造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》：偏差的類(lèi)型介紹

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　　2、偏差的類(lèi)型

　　在數(shù)量分析的基礎(chǔ)上，可以將偏差的類(lèi)型分為4種形式。

　?、偻顿Y增加且工期拖延。這種類(lèi)型是糾正偏差的主要對(duì)象，必須引起高度重視。

　?、谕顿Y增加但工期提前。這種情況下要適當(dāng)考慮工期提前帶來(lái)的效益。從資金使用的角度，如果增加的資金值超過(guò)增加的效益時(shí)，要采取糾偏措施。

　?、酃て谕涎拥顿Y節(jié)約，這種情況下是否采取糾偏措施要根據(jù)實(shí)際需要確定。

　?、芄て谔崆扒彝顿Y節(jié)約。這種情況是最理想的，不需要采取糾偏措施。

　　表偏差形成的原因及處理方法

偏差形成的原因

客觀原因

人工費(fèi)漲價(jià)；材料漲價(jià)；自然因素；地基因素；交通原因；社會(huì)原因；法規(guī)變化

由于客觀原因是無(wú)法避免的，施工原因造成的損失由施工單位自己負(fù)責(zé)，因此，糾偏的主要對(duì)象是由于業(yè)主緣由和設(shè)計(jì)原因造成的投資偏差

業(yè)主原因

投資規(guī)劃不當(dāng)；組織不落實(shí)；建設(shè)手續(xù)不健全；未及時(shí)付款；協(xié)調(diào)不佳

設(shè)計(jì)原因

設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更；圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)；結(jié)構(gòu)變更

施工原因

施工組織設(shè)計(jì)不合理；質(zhì)量事故；進(jìn)度安排不當(dāng)

偏差的糾正措施

組織措施

從投資控制的組織管理方面采取的措施

經(jīng)濟(jì)措施

最易被人們接受，但運(yùn)用中要特別注意不可把經(jīng)濟(jì)措施簡(jiǎn)單理解為審核工程量及相應(yīng)的支付價(jià)款

技術(shù)措施

要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇

合同措施

合同措施在糾偏方面主要指索賠管理

　　例題：［2006年真題］根據(jù)所有工序（或活動(dòng)）最早開(kāi)始時(shí)間與所有工序（或活動(dòng)）最遲開(kāi)始時(shí)間對(duì)應(yīng)的資金使用計(jì)劃值所繪制的圖形或曲線為（）

　　A．橫道圖

　　B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　C．S形曲線

　　D．香蕉圖

　　答案：D

　　解析：此題為2006年考題。一個(gè)項(xiàng)目不止一條S形曲線，每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線必然包括在由全部活動(dòng)都按最高開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始和全部活動(dòng)都按最遲開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

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發(fā)布：2007-07-01 10:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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