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2015一級建造師《公路工程》講義:公路施工過程組織方法和特點

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  2、比較公路施工過程組織方法和特點

 ?。?) 順序作業(yè)法(也稱為依次作業(yè)法)的主要特點

  1.沒有充分利用工作面進(jìn)行施工,(總)工期較長;

  2.每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少,有利于資源供應(yīng)的組織工作;

  3.施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單;

  4.不強調(diào)分工協(xié)作,若由一個作業(yè)隊完成全部施工任務(wù),不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于提高勞動生產(chǎn)率;若按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(班組),各專業(yè)隊是間歇作業(yè),不能連續(xù)作業(yè),材料供應(yīng)也是間歇供應(yīng),勞動力和材料的使用可能不均衡。

 ?。?) 平行作業(yè)法的主要特點

  1.充分利用了工作面進(jìn)行施工,(總)工期較短;

  2.每天同時投入施工的勞動力、材料和機具數(shù)量較大,材料供應(yīng)特別集中,所需作業(yè)班組很多,影響資源供應(yīng)的組織工作;

  3.如果各工作面之間需共用某種資源時,施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大;

  4.不強調(diào)分工協(xié)作,各作業(yè)單位都是間歇作業(yè),此點與順序作業(yè)法相同。

  這種方法的實質(zhì)是用增加資源的方法來達(dá)到縮短(總)工期的目的,一般適用于需要突擊性施工時施工作業(yè)的組織。

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責(zé)任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-06-18 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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