一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點：風(fēng)險

　　【提問】機電工程項目采購管理某市博覽中心日習(xí)機電工程由某安裝公司總承包，合同約定，安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備采購、施工和試運行驗收，工期為2個月，合同價為固定總價。機電工程中的一些主要設(shè)備由業(yè)主指定供貨商，其中空調(diào)工程的冷水機組等設(shè)備，業(yè)主指定了某國廠商的產(chǎn)品。安裝公司及時向廠商進(jìn)行了產(chǎn)品詢價，得知設(shè)備從訂貨、運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場最少需要6個月。

　　安裝公司依據(jù)冷水機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與廠商簽訂了設(shè)備供貨合同。

　　工程施工到6個月后，因該國的政局不穩(wěn)定，冷水機組等設(shè)備延期60天到達(dá)我國口岸，所以冷水機組等設(shè)備在通關(guān)時，未經(jīng)商檢就直接運到施工現(xiàn)場。安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱驗收。

　　因設(shè)備晚到60天，安裝公司調(diào)整了施工進(jìn)度計劃，增加施工人員和機械設(shè)備，加班加點，冷水機組等設(shè)備按原計劃安裝到位，通電試運行并驗收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費用支出，向業(yè)主提出費用索賠，被業(yè)主拒絕。

　　問題1.結(jié)合背景寫出安裝公司采購冷水機組等設(shè)備的采買程序。

　　2.安裝公司與廠商訂立的設(shè)備供貨合同中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

　　3.冷水機組到達(dá)施工現(xiàn)場開箱驗收還應(yīng)有哪些人員參加？

　　4.針對背景中的風(fēng)險，安裝公司在訂立設(shè)備采購合同時應(yīng)采取什么對策？

　　5.指出安裝公司向業(yè)主提出索賠被拒絕的理由。

　　答案：1.采買程序主要是：確定合格的供應(yīng)商→詢價文件的編制→詢價和報價的接收→報價的評價→報價評審交業(yè)主確認(rèn)（按項目合同規(guī)定）→召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標(biāo)廠商→簽訂購貨合同→催交→檢驗→交接。P166、2.至少還應(yīng)包括運輸要求、提貨單和提貨人、提貨期限、驗收方式和方法、檢驗要求、交貨條件（工廠交貨或其他）、貨幣種類和匯率、支付條款、保險要求、違約責(zé)任及爭端解決等內(nèi)容。

　　3.參加開箱驗收的人員應(yīng)有采購管理、施工管理所屬的庫房管理、業(yè)主代表參加。對于關(guān)鍵設(shè)備、大宗材料還應(yīng)請供貨方代表（外商代理）開箱驗收。對于國外供貨的設(shè)備、材料在通關(guān)時如果未經(jīng)過商檢，則必須請海關(guān)、商檢部門參加開箱驗收。故還應(yīng)有業(yè)主代表、海關(guān)、商檢部門、外商代理、保險公司代表參加開箱驗收。

　　4.應(yīng)采取的對策 P162對于設(shè)備延遲到貨風(fēng)險——簽訂一個完善、有利的承包合同及相應(yīng)條款，明確業(yè)主在指定供應(yīng)商上的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任，在實際施工中加強督促與檢查。用到岸價交貨或工地交貨方式簽訂供貨合同，投保轉(zhuǎn)移運輸風(fēng)險。

　　5.由于設(shè)備供貨延遲導(dǎo)致工期延誤，屬于承包單位自己的原因，并且設(shè)備非甲供設(shè)備，壓縮工期屬于施工單位施工組織合理性的要求范圍，故安裝公司不能要求索賠。

　　老師您好：在該題中乙方負(fù)責(zé)采購的設(shè)備甲方卻要指定供貨商、在我國即使甲方指定三家以上讓乙方選擇也是不允許的。如果乙方無奈采用甲方指定的供貨商乙方要對甲方指定的供貨商在交貨日期、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的違約承擔(dān)被甲方索賠的風(fēng)險。乙方能否在合同中注明采用甲方的指定供貨商供應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量、交貨日期等方面的違約由甲方承擔(dān)責(zé)任、由甲方負(fù)責(zé)對其指定的供貨商追責(zé)、來規(guī)避乙方的風(fēng)險。

　　【回答】學(xué)員zhangxinwang2013，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　業(yè)主指定分包應(yīng)區(qū)分為業(yè)主直接與指定分包商簽訂合同的情況和分包商與總包商簽訂合同的情況。后者總包要承擔(dān)責(zé)任，而前者則應(yīng)由分包獨立承擔(dān)責(zé)任。

　　有些業(yè)主指定某些大宗材料或主要設(shè)備的供貨商，本意是保證關(guān)鍵設(shè)備材料采購的質(zhì)量，這對些不熟悉國際市場行情的承包商是好事，減少了他們重新認(rèn)證和選擇供應(yīng)商的時間。但有時由于業(yè)主沒有及時跟進(jìn)供貨商的變化情況，有可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險是選定的供貨商，由于種種原因不能提供所要采購的設(shè)備。為了規(guī)避這種采購風(fēng)險，承包商在投標(biāo)以前要認(rèn)真審查業(yè)主所確定的供貨商名單中的廠商情況，并有針對性地選擇幾家進(jìn)行詢價，了解供貨商的價格和資質(zhì)情況。從業(yè)主的角度來說，在確定供貨商范圍時，一定要把好供貨商資質(zhì)關(guān)，不能讓一些不合格的供貨商濫竽充數(shù)。

　　★問題所屬科目：一級建造師——機電工程管理與實務(wù)

責(zé)任編輯：草薰南陌

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