一級建造師《項目管理》模擬試卷3

    單項選擇題

    1、事前控制、事中控制、事后控制屬于( )。
    A、PDCA 循環(huán)原理
    B、三全控制管理
    C、全面質(zhì)量管理
    D、三階段控制原理

    2、設立目標成本的依據(jù)是( )。
    A、成本預測
    B、成本計劃
    C、成本分析
    D、成本核算

    3、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是( )。
    A、動力機制
    B、約束機制
    C、反饋機制
    D、盈利機制

    4、建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。
    A、項目決策階段
    B、項目投資階段
    C、項目實施階段
    D、項目驗收階段

    5、下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是( )。
    A、中標通知書
    B、本合同通用條款
    C、本合同專用條款
    D、本合同協(xié)議書

    6、為了確保施工成本目標的實現(xiàn)，必須對施工成本實施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在( )的基礎上。
    A、預測
    B、比較
    C、糾偏
    D、檢查

    7、我國業(yè)主主要通過( )方式選擇設計方案和設計單位。
    A、設計競賽
    B、設計招標
    C、設計邀請
    D、以上都不是

    8、建設工程信息收集有( )階段，施工階段又分( )階段。
    A、4個、3個
    B、3個、4個
    C、5個、4個
    D、2個、3個

    9、一個建設項目可以由( )等構成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
    A、項目動用準備工作進度計劃
    B、項目子系統(tǒng)進度計劃
    C、年度計劃
    D、業(yè)主方進度計劃

    10、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暫停施工
    C、采取其他應急措施
    D、全部施工

    11、世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內(nèi)競爭型文件)規(guī)定：若沒有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結(jié)束后的( )發(fā)包人應將履約保證金退還給承包人。
    A、14天內(nèi)
    B、28天內(nèi)
    C、14天后
    D、28天后

    12、在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的是( )。
    A、會計師事務所
    B、項目管理咨詢公司
    C、設計施工總承包單位
    D、工程總承包單位

    13、由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是( )。
    A、工業(yè)污染
    B、生活污染
    C、農(nóng)業(yè)污染
    D、化學污染

    14、建設工程項目管理的發(fā)展經(jīng)歷了( )四個階段。
    A、傳統(tǒng)的項目管理、組合管理、全過程的管理、變化管理
    B、傳統(tǒng)的項目管理、全過程的管理、組合管理、變化管理
    C、傳統(tǒng)的項目管理、變化管理、組合管理、全過程的管理
    D、傳統(tǒng)的項目管理、全過程的管理、變化管理、組合管理

    15、在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是( )。
    A、比較法
    B、因素分析法
    C、差額計算法
    D、比率法

    16、以下行為是符合我國法律規(guī)定的是( )。
    A、總承包單位將建設工程主體結(jié)構工程的施工分包給其他單位
    B、以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程
    C、建設單位的工程款直接進入項目管理機構的財務
    D、總包單位將勞務作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)

    17、監(jiān)督機構接受建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的文件資料進行審查的時間是：( )。
    A、在工程項目審批時
    B、在工程項目開工前
    C、在工程項目施工的同時
    D、在主管部門立項后

    18、不屬于偏差常用分析方法的是( )。
    A、公式法
    B、橫道圖法
    C、表格法
    D、曲線法

    19、監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為( )。
    A、全程監(jiān)理
    B、旁站監(jiān)理
    C、關鍵監(jiān)理
    D、全站監(jiān)理

    20、NEC合同條件是由( )編制的工程合同體系。
    A、英國土木工程師協(xié)會
    B、美國建筑師學會
    C、國際咨詢工程師聯(lián)合會
    D、德國建造師學會

    21、投標人在提交投標文件的截止時間前( )。
    A、可以補充、修改但不能撤回已提交的投標文件，其補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分
    B、可以補充、但不能修改或撤回已提交的投標文件，其補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分
    C、可以補充、修改或撤回已提交的投標文件，其補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分
    D、不得補充、修改或撤回已提交的投標文件

    22、最典型的進度計劃編制技術有甘特圖、里程碑圖、平衡曲線以及( )。
    A、計劃網(wǎng)絡
    B、里程碑事件
    C、整合活動日歷
    D、A和C

    23、分包可分為( )。
    A、專業(yè)工程分包和設計工程分包
    B、專業(yè)工程分包和勞務工程分包
    C、勞務工程分包和融資工程分包
    D、商務工程分包和業(yè)務工程分包

    24、施工成本管理的目的是( )。
    A、保證工期要求
    B、保證質(zhì)量要求
    C、保證成本要求
    D、在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

    25、( )不能代替安全操作規(guī)程和保護措施。
    A、安全公約
    B、安全標志
    C、安全牌
    D、安全網(wǎng)

    26、風險管理主要涉及( )、設備質(zhì)量風險、可靠性工程問題、采礦、設備維護與更新、自動儀表可靠性分析、金融和經(jīng)濟決策等領域，而應用到項目管理是近十幾年才興起的。
    A、技術風險
    B、事故責任險
    C、人身傷亡險
    D、工程質(zhì)量險

    27、項目決策期的主要任務是確定項目的( )。
    A、成本
    B、進度
    C、定義
    D、難度

    28、不屬于偏差分析方法的是( )。
    A、表格法
    B、橫道圖法
    C、S—s法
    D、曲線法

    29、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息用戶屬于( )。
    A、信息商務
    B、商子商務
    C、網(wǎng)絡商務
    D、電子商務

    30、屬于合同交底內(nèi)容的是( )。
    A、對合同規(guī)定的施工工期作分析
    B、將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人
    C、對合同價格作分析
    D、確定合同的法律基礎

    多項選擇題

    1、工程建設監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
    A、組建項目管理機構
    B、編制監(jiān)理規(guī)劃
    C、編制監(jiān)理細則
    D、實施監(jiān)理（源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)）
    E、驗收并簽署監(jiān)理意見

    2、進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確( )。
    A、會議的主題
    B、會議的類型
    C、各類會議的主持人及參加單位和人員
    D、各類會議的召開時間
    E、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等

    3、由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括( )等。
    A、總進度規(guī)劃(計劃)
    B、指導性進度規(guī)劃(計劃)
    C、控制性進度規(guī)劃(計劃)
    D、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
    E、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)

    4、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力有( )。
    A、組織項目管理班子
    B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系
    C、指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素
    D、選擇施工作業(yè)隊伍
    E、進行合理的經(jīng)濟分配

    5、勞務分包合同規(guī)定：當發(fā)生以下( )情況之一時，勞務分包人應承擔違約責任。
    A、勞務分包人因自身原因延期交工的
    B、勞務分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準
    C、勞務分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務
    D、工程承包人違反合同的約定
    E、不可抗力

    6、下列發(fā)包人的做法正確的是( )。
    A、雇傭工程師
    B、委托工程師全權履行發(fā)包人的合同責任
    C、為施工方提供施工條件
    D、收取施工單位一定的保證金
    E、確定為施工單位的施工供應材料的單位

    7、質(zhì)量體系包括( )。
    A、組織機構
    B、程序
    C、過程
    D、質(zhì)量策劃
    E、資源

    8、施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標有( )。
    A、施工的進度目標
    B、施工的質(zhì)量目標
    C、施工的協(xié)同目標
    D、施工的成本目標
    E、施工的環(huán)保目標

    9、基本的組織工具包括( )。
    A、組織結(jié)構圖
    B、任務分工表
    C、管理職能分工表
    D、工作流程圖
    E、OBS

    10、施工成本計劃的編制方法有( )。
    A、按職能部門組成編制施工成本計劃
    B、按子項目組成編制施工成本計劃
    C、按施工成本組成編制施工成本計劃
    D、按工程進度編制施工成本計劃
    E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃

    11、施工方項目管理的任務包括( )。
    A、施工安全管理
    B、施工成本管理
    C、施工設備管理
    D、施工質(zhì)量管理
    E、施工合同管理

    12、( )是浪費時間的因素。
    A、客戶教育程度不高
    B、制定詳細風險的應對措施
    C、上層組織松散
    D、會議太多
    E、指導沖突

    13、以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是( )。
    A、本合同協(xié)議書
    B、投標書及其附件
    C、圖紙
    D、本合同通用條款
    E、中標通知書

    14、按索賠當事人的不同可分為( )。
    A、承包人與發(fā)包人之間索賠
    B、承包人與分包人之間的索賠
    C、承包人與供貨人之間索賠
    D、承包人與保險人之間的索賠
    E、發(fā)包人與分包人之間的索賠

    15、安全事故處理的四不放過原則是( )。
    A、事故原因不清楚不放過
    B、事故責任者和員工沒有受到教育不放過
    C、事故責任者沒有處理不放過
    D、沒有備案不放過
    E、沒有制定防范措施不放過

    16、NEC合同條件體系包括以下( )合同形式。
    A、總價合同
    B、單價合同
    C、成本加酬金合同
    D、交鑰匙項目合同
    E、工程管理合同

    17、建設工程索賠的依據(jù)包括( )。
    A、合同文件
    B、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
    C、相關證據(jù)
    D、投標文件
    E、招標文件

    18、因合同文件引起的索賠包括( )。
    A、有關合同文件的組成問題引起的索賠
    B、關于合同文件有效性引起索賠
    C、各種額外的試驗和檢查費用的償付
    D、因圖紙式工程量表中的錯誤而引起的索賠
    E、趕工費用的索賠

    19、標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人。會議紀要( )。
    A、是招標文件的補充文件
    B、是投標文件的補充文件
    C、與招標文件具有同等法律效力
    D、與投標文件具有同等法律效力
    E、與招標文件不一致時，應以會議紀要為準

    20、為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應做到( )。
    A、貫徹預防為主的基本要求
    B、落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法
    C、對合格工序產(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收
    D、完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料
    E、在整個項目完工后進行分析和整改計劃

    21、以下情況有利于建設工程項目進度控制的是( )。
    A、分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃
    B、重視計劃的動態(tài)調(diào)整
    C、對影響工程進度的風險進行分析
    D、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
    E、分析施工計劃的經(jīng)濟性、合理性和技術性

    22、固體廢棄物對環(huán)境的危害是全方位的，主要表現(xiàn)在( )方面。
    A、侵占土地
    B、污染土壤
    C、污染水體
    D、污染大氣
    E、影響施工條件

    23、乙方確定工程變更價款時．采用的方法有( )。
    A、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同的價款
    B、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
    C、合同中只有類似變更工程的價格，由工程師確定
    D、合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，由工程師確認后執(zhí)行
    E、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，必須由工程師確定

    24、計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義有( )。
    A、解決當工程網(wǎng)絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難
    B、有利于編制資源需求計劃
    C、有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整
    D、確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性
    E、解決了工程項目管理中所有的問題

    25、單位工程竣工成本分析包括( )。
    A、竣工成本分析
    B、主要資源節(jié)超對比分析
    C、主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
    D、通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
    E、分析其他有利條件和不利條件對成本的影響

    單項選擇題答案
    1：D| 2：B| 3：A| 4：A| 5：D| 6：D| 7：B| 8：A| 9：B| 10：C| 11：B| 12：B| 13：C| 14：B| 15：B| 16：D| 17：B| 18：A| 19：B| 20：A| 21：C| 22：A| 23：B| 24：D| 25：B| 26：A| 27：C| 28：C| 29：D| 30：B|

    多項選擇題答案
    1：BCDE| 2：BCDE| 3：ADE| 4：ACDE| 5：ABC| 6：ABC| 7：ABCE| 8：ABD| 9：ABCD| 10：BCD| 11：ABDE| 12：ACDE| 13：CD| 14：ABCD| 15：ABCE| 16：ABCE| 17：ABCE| 18：ABD| 19：ACE| 20：ABCD| 21：BCDE| 22：ABCD| 23：ABD| 24：ABCD| 25：ABC|

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