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2015年一級建造師考試《項目管理》典型例題(一)
1、項目管理的核心任務(wù)是項目的( ?。?。
A.目標(biāo)控制
B.成本控制
C.投資控制
D.進(jìn)度控制
答案:A
解析:由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。
2、項目的實施期指的是( )。
A.自項目開始到項目完成
B.自決策到動用前準(zhǔn)備
C.自設(shè)計到竣工驗收
D.自招標(biāo)到竣工驗收
答案:A
解析:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;
3、項目決策期管理的主要任務(wù)是( ?。?。
A.確定項目的范圍
B.確定項目的定義
C.確定項目的初步設(shè)計
D.確定項目的WBS
答案:B
解析:項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義
4、項目實施期管理的主要任務(wù)是( ?。?。
A.確定項目的范圍
B.確定項目的定義
C.實現(xiàn)項目的目標(biāo)
D.溝通與協(xié)調(diào)
答案:C
解析:項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A.業(yè)主方
B.總承包商
C.政府
D.咨詢工程師
答案:A
解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者-- 人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成
6、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是( ?。?br /> A.業(yè)主方
B.總承包商
C.政府
D.咨詢工程師
答案:A
解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
7、對建設(shè)工程項目而言,( ?。┓降捻椖抗芾硎枪芾淼暮诵?。
A.施工
B.設(shè)計
C.工程師
D.業(yè)主
答案:D
解析:業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
8、投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻椖抗芾怼?br /> A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
答案:C
解析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
9、開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻椖抗芾?。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
答案:C
解析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
10、咨詢公司提供的項目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻椖抗芾?。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.供貨
答案:C
解析:分析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
11、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是( ?。?。
A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
答案:A
解析:業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
12、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )的關(guān)系。
A.矛盾
B.一致
C.對立
D.對立統(tǒng)一
答案:D
解析:項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)一的關(guān)系。
13、業(yè)主方的項目管理工作涉及( ?。┤^程。
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期
答案:A
解析:業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
14、( ?。┦琼椖抗芾碇械淖钪匾娜蝿?wù)。
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量管理
D.安全管理
答案:D
解析:安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全
15、設(shè)計方的項目管理工作涉及( ?。┤^程。
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期
答案:A
解析:設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
16、施工方的項目管理工作涉及( )全過程。
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期
答案:A
解析:施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
17、供貨方的項目管理工作涉及( ?。┤^程。
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期
答案:A
18、供貨方的項目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
A.設(shè)計
B.設(shè)計前準(zhǔn)備
C.施工
D.動用前準(zhǔn)備
答案:C
解析:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
19、建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及( ?。┤^程。
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期
答案:A
解析:建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
20、監(jiān)理單位與項目法人之間是( )關(guān)系。
A.合同
B.監(jiān)理
C.指令
D.行政
答案:A
解析:監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系;與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。
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