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某供水工程施工組織設(shè)計(五)
6.4.4墩樁管柱施工
施工順序:
圓形鋼模板的制作 立模 鋼筋制作與安裝 砼澆筑
?。?) 圓形鋼模板的制作
由于墩樁管柱較短且同橋管柱長度相同。故根據(jù)各管橋管樁長度,定制長度與管柱相同、由兩個半圓組成的圓形定型特制鋼模板,兩之間以螺栓連接,為加強(qiáng)圓形鋼模板剛度,設(shè)加勁肋角鋼。
?。?) 立模
模板一律使用定型鋼模板??紤]到管柱矮且砼方量少,故采用
搭設(shè)鋼管工作平臺立模。為確保模板穩(wěn)定性,可利用承臺上預(yù)埋螺栓,焊接φ8鋼筋與外側(cè)支撐共同支立模板。
?。?) 鋼筋制作與安裝
因鋼筋工程量較少,鋼筋加工由加工場集中加工,現(xiàn)場綁扎安
裝,并設(shè)預(yù)埋件鋼筋以得利于墩帽立模施工。
?。?) 砼澆筑
砼采用集中拌和,連續(xù)澆搗,一次成形。工程車運(yùn)至澆筑區(qū),
矮處采用人工入倉,較高處采用簡易升降裝置入倉,插入式振搗器振搗密實。墩樁柱澆筑應(yīng)比設(shè)計長度稍長。
6.4.5墩帽施工
施工順序:
立模 鋼筋制作與安裝 砼澆筑
?。?) 立模
立模前應(yīng)用風(fēng)鎬交將長出的圓形管柱鑿除,模板采用定型鋼模
板,并利用管柱的預(yù)埋螺栓,設(shè)置牛腿以立模。采用鋼管與對拉螺栓相結(jié)合牢固。
?。?) 鋼筋加工與安裝
鋼筋由加工場加工,現(xiàn)場綁扎安裝。作好預(yù)埋件的施工,用
?。?) 砼澆筑
砼采用連續(xù)澆搗,一次成形。手推車、工程車運(yùn)至澆筑區(qū),采
用簡易升降裝置砼入倉。φ8鋼筋進(jìn)行固定支撐,確保預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確性。
砼澆筑完畢后,立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以便于管道安裝。
6.4.6護(hù)岸
砌筑工程砂漿一律采用集中機(jī)械拌和,漿砌石石塊相互咬接。為確保護(hù)岸線型圓滑平順,采用掛線施工。為確保護(hù)岸砌筑的穩(wěn)定性,采用邊砌筑、邊回填,交叉進(jìn)行,并用手扶式小型夯實機(jī)進(jìn)行夯實,待完成且規(guī)定強(qiáng)度后統(tǒng)一壓頂勾縫。
6.4.7土地復(fù)耕
當(dāng)主體構(gòu)件施工、管道安裝完畢后,對原施工用地及租用地進(jìn)行復(fù)耕,復(fù)耕至施工前原狀態(tài),盡量不占用、破壞施工前原狀態(tài)。
7.輸水管道施工組織措施設(shè)計
7.1概述
本標(biāo)段內(nèi)里程樁號全長3107.9m,其中直管段長2763.5m,倒虹吸管長44.0m,鋼管直徑有1.8m、1.6m,管壁厚14mm,鋼管總重為1950t。
鋼管、管道接口、橋管支托和斜拉防腐由防腐公司負(fù)責(zé)施工,,防腐施工完成后,鋼管由防腐負(fù)責(zé)運(yùn)至施工現(xiàn)場,進(jìn)行管道安裝。
7.2勞動力、機(jī)械設(shè)備與進(jìn)度計劃安排
7.2.1勞動力的投入
8.確保工程質(zhì)量和工期的措施
8.1.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與工程質(zhì)量保證措施
8.1.1. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
8.1.1.1徹“質(zhì)量第一、用戶至上、創(chuàng)精品工程”的方針,結(jié)合工程實際在制度上、技術(shù)上、施工過程中等采用一系列措施,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
8.1.1.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:本標(biāo)段爭創(chuàng)優(yōu)工程,原材料合格率100%,砂漿、砼試驗強(qiáng)度合格率100%,各分項工程一次性檢查合格率100%,管道安裝優(yōu)良率90%以上,優(yōu)良率85%以上,杜絕重大質(zhì)量事故。
8.1.2保證措施:
我們將嚴(yán)格按照ISO9000系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)文件來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
8.1.2.1認(rèn)真編制質(zhì)量計劃,制定切實可行的保證措施。計劃中明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)及分項、分部、單位工程質(zhì)量及進(jìn)入質(zhì)量保證體系內(nèi)容各級人員的質(zhì)量職責(zé):明確技術(shù)文件和資料的管理。制定物資采購的控制措施,產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性的實現(xiàn)。制定機(jī)械設(shè)備的配備及管理措施,檢驗、試驗、測量設(shè)備的控制手段和管理措施,不合格產(chǎn)品的控制及處理措施,材料搬運(yùn)、儲存、堆放的管理措施,質(zhì)量記錄管理措施,工程交付后的服務(wù)承諾等。質(zhì)量計劃必須在業(yè)主批準(zhǔn)開工之前編制完成,編制的質(zhì)量計劃未經(jīng)處總工程師的批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)實施。
8.1.2.2加強(qiáng)對技術(shù)文件和資料管理,防止使用錯誤設(shè)計文件和過期規(guī)范所有施工圖紙包括復(fù)印件必須經(jīng)項目總工復(fù)核確認(rèn)后方可使用。
8.1.2.3加強(qiáng)材料采購控制。工程開工后,物質(zhì)部門要認(rèn)真調(diào)查主要材料供應(yīng)商資格審查表,由項目施工部門審查,交項目總工批準(zhǔn)后方可注冊登記,建立合格分供方名冊,沒有進(jìn)入名冊的供應(yīng)商,不得采購其任何材料。
8.1.2.4加強(qiáng)對原材料及施工過程中的標(biāo)識,確保工程的各個部位實現(xiàn)永久可追溯性。物質(zhì)部門采購材料的工地后,現(xiàn)將采購資料和樣本提交實驗室抽樣檢驗,并依據(jù)檢驗結(jié)果對產(chǎn)品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(已檢合格、已檢待定、未檢、不合格),防止現(xiàn)場施工人員使用不合格材料。
8.1.2.5加強(qiáng)施工過程控制。過程控制的范圍為從辦理交接樁手續(xù)至工程竣工全過程。工程開工前,項目總工程師要組織工程技術(shù)人員隨設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場交接樁,辦理嚴(yán)格的交接樁手續(xù),對設(shè)計院的技術(shù)交底要記錄在檔,同時要組織技術(shù)干部認(rèn)真復(fù)核圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時辦理變更手續(xù),圖紙更改由項目總工依據(jù)業(yè)主或設(shè)計單位的書面問題及時辦理更改手續(xù),其他任何人無權(quán)更改,使施工建立在嚴(yán)密準(zhǔn)確的基礎(chǔ)之上。為確保關(guān)鍵工序質(zhì)量,項目部還要編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放有關(guān)人員及施工隊以便操作。
8.1.2.6加強(qiáng)對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,不論新舊必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嬃恐行暮灦ê细瘢揖哂泻灦?biāo)識,未經(jīng)簽定的儀器設(shè)備一律不得使用,以保證質(zhì)量控制一期的準(zhǔn)確性。
8.1.2.7加強(qiáng)對不合格產(chǎn)品的控制。工程若發(fā)現(xiàn)不合格,項目質(zhì)檢工程師立即對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識或隔離,寫出書面報告,上級主管部門一般不合格品由項目總工程師組織評審,提出處理意見報業(yè)主、監(jiān)理同意后執(zhí)行。嚴(yán)重不合格產(chǎn)品,由處總工程師組織評審,提出處理意見報業(yè)主監(jiān)理同意后執(zhí)行??偟脑瓌t是:“三不放過”,即原因不明不放過,責(zé)任者和單位人員沒有受到教育和處罰不放過,無防范措施不放過。
8.1.2.8將不定期以“內(nèi)部質(zhì)量體系審核”的方式督察項目對上述措施的落實,并根據(jù)落實情況開出“嚴(yán)重不合格、輕微不合格、觀察項”,若出現(xiàn)一個嚴(yán)重不合格項,項目總工就地免職,出現(xiàn)兩個嚴(yán)重不合格,項目經(jīng)理停職檢查。
8.1.2.9加強(qiáng)回訪,建立健全與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計四位一體的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,將定期向業(yè)主及監(jiān)理發(fā)放“質(zhì)量意見征詢卡”,反饋信息,有的放矢地抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實。
8.1.2.10全面實行樣板制。管道安裝樣板段管道,管橋設(shè)樣板墩臺,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后,在全面展開施工。
附件下載:某供水工程施工組織設(shè)計
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