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小區(qū)園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(五)
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6、管溝回填
全部回填之前必須完成試壓并經(jīng)工程師同意后方可回填。
如果溝槽的土質(zhì)較差,如:巖石結(jié)構(gòu)或礫石較多等,則需外運(yùn)沙或細(xì)土回填。
輸水管置入管溝之前,溝底應(yīng)先略加夯壓以溝底無(wú)浮土為準(zhǔn)。溝底回填10cm厚(壓實(shí)厚度)沙或細(xì)土并予刮平壓實(shí),使輸水
管與溝底緊貼而無(wú)間隙,再繼續(xù)填至管面上10公分,進(jìn)行夯實(shí)。
前項(xiàng)回填及埋管作業(yè)完成后即著手其余回填,其材料可使用原挖出的土方,但其中不可含石塊 (直徑10cm或體積250cm3)、土塊或其他雜物。夯實(shí)度至少85%以上。
7、噴頭安裝
?。?)、噴頭的布置間距必須按設(shè)計(jì)間距安裝,不能擅自改變,以確保灌溉的均勻性。
(2)、噴頭通過(guò)鉸接管與管路連接,鉸接接頭螺紋必須與噴頭螺紋匹配。
(3)、噴頭頂部必須與地面齊。
?。?)、噴頭必須與地面垂直,周?chē)眉?xì)土回填,并充分夯實(shí),保證噴頭穩(wěn)固。
?。?)、灌木區(qū)噴頭安裝鉸接管長(zhǎng)度為灌木定植高度,用螺紋鋼固定噴頭,噴頭頂部與灌木平齊。
8、泵站系統(tǒng)安裝調(diào)試
本工程所使用的水泵及調(diào)頻器必須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,其規(guī)格、性能必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)說(shuō)明中的各項(xiàng)要求,并有明確的銘牌標(biāo)注及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。
水泵及調(diào)頻器均由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員指導(dǎo)安裝,并按系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求調(diào)試。但應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
?。?)、水泵安裝完成試運(yùn)行前,必須由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行絕緣測(cè)試,如果不能滿(mǎn)足絕緣要求,必須取出水泵查明原因。否則,不得啟動(dòng)水泵。
?。?)、調(diào)頻器應(yīng)在0至設(shè)計(jì)最大流量范圍內(nèi)多點(diǎn)、多次試運(yùn)行,并觀察運(yùn)行狀態(tài)。
?。?)、首部系統(tǒng)各設(shè)備及連接件不得有損壞、滲漏等異常情況,并應(yīng)整潔、美觀。
9、控制系統(tǒng)安裝調(diào)試
控制系統(tǒng)安裝完成后,進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
?。?)、檢驗(yàn)線(xiàn)路的連接是否正確,通訊線(xiàn)路、電源線(xiàn)路是否通暢。
(2)、控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立:分控閥流量參數(shù)的確定、基本自然條件參數(shù)的確定、系統(tǒng)主管道的流量分配。
?。ㄈ?、施工注意事項(xiàng)
1、放線(xiàn)工程
?。?)、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,選擇基準(zhǔn)點(diǎn)布置主管線(xiàn)及閥門(mén)位置。
?。?)、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合實(shí)際綠化灌喬木種植位置,選擇基準(zhǔn)點(diǎn)布置支管管線(xiàn)及灌水器的定點(diǎn)。
(3)、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)結(jié)果,確定電磁閥和快速取水閥位置。
?。?)、在放線(xiàn)結(jié)束后由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)甲方監(jiān)理驗(yàn)收。
第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃
**住宅小區(qū)庭院道路、綠化工程,整個(gè)施工過(guò)程分為四個(gè)階段:第一階段為施工準(zhǔn)備階段;第二階段為主體工程施工階段;第三個(gè)階段為竣工清理、檢查驗(yàn)收階段;第四階段為綠化養(yǎng)護(hù)階段。
一、施工準(zhǔn)備階段
1、技術(shù)準(zhǔn)備包括圖紙交底;圖紙深化設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)交底;工程技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底等內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)首先是組建項(xiàng)目指揮班子和施工管理機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)規(guī)章制度;完成駐地建設(shè);進(jìn)行測(cè)量放樣;組織物資、人員和機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。
3、利用本公司苗圃的優(yōu)勢(shì),儲(chǔ)備本工程需要的各種苗木。
4、對(duì)施工中所需的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行落實(shí)、檢修、保養(yǎng),保證施工需要時(shí)一切運(yùn)行正常。
5、對(duì)所有施工人員進(jìn)行身體健康檢查和安全教育并辦理進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的出入證。
6、完善施工中所需的各項(xiàng)責(zé)任制度,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
以上工作在正式開(kāi)工前完成。
二、綠化主體工程施工階段
三、竣工清理驗(yàn)收階段
進(jìn)行場(chǎng)地清理,組織全面檢查及局部完善。完成竣工移交,主要?jiǎng)趧?dòng)力及機(jī)械退場(chǎng)。
四、綠化養(yǎng)護(hù)階段
從苗木栽植完成后,按《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(DB11/T213-2003)對(duì)整個(gè)種植工程進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)。
五、工期保證措施
根據(jù)業(yè)主制訂的工期要求,結(jié)合工程特點(diǎn)和交通、水文、地質(zhì)、氣象情況,在確保工程質(zhì)量和飛行安全的前提下,把計(jì)劃落實(shí)到總體施工計(jì)劃和相應(yīng)的各段落、各主要工程項(xiàng)目的實(shí)處;在計(jì)劃確定的前提下,編制出人工、材料、機(jī)械設(shè)備詳細(xì)計(jì)劃,并充分滿(mǎn)足業(yè)主提出的各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)解決處理各項(xiàng)目、各工序之間存在的材料供應(yīng)和機(jī)械使用等方面的矛盾,積極促進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。具體措施如下:
(一)、迅速成立有高度責(zé)任心、有豐富機(jī)場(chǎng)施工技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)的“老、中、青”相結(jié)合的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)內(nèi)指揮施工,對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。
?。ǘ⑽覀儗⑾扰捎?xùn)練有素、技術(shù)熟練、有多個(gè)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)入本工地,以確保工程按計(jì)劃工期,按既定的質(zhì)量保證率完成本工程的施工任務(wù)。
(三)、施工準(zhǔn)備抓早抓緊。
盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案。主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持,施工遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。
?。ㄋ模?、施工組織不斷優(yōu)化。
以施工進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。
?。ㄎ澹?、建立從經(jīng)理部到各施工作業(yè)隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。
?。?、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)于各單位工程項(xiàng)目的施工,項(xiàng)目工長(zhǎng)均實(shí)行“包質(zhì)量、包工期、包安全”的承包制度,以使各作業(yè)隊(duì)心中有數(shù)。同時(shí),在工程施工過(guò)程中,我們將根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推出一系列的激勵(lì)措施,在保證施工質(zhì)量的前提下,將某一分部工程劃分為幾個(gè)細(xì)部,根據(jù)施工隊(duì)完成某一細(xì)部工程所耗用的時(shí)間給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以次來(lái)調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)的工作積極性。
?。ㄆ撸?、安排好高溫、雨季的施工
根據(jù)當(dāng)氣象、水文資料,有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。
?。ò耍?、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,備足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。為使各種機(jī)械設(shè)備始終處于施工的時(shí)間進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。同時(shí),注意抓好平日的保養(yǎng)工作,機(jī)械修理小分隊(duì)保證二十四小時(shí)處于待命狀態(tài),堅(jiān)持一天兩次的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,做到故障不過(guò)夜,施工機(jī)械能保證下一班的正常使用。
?。ň牛⒋_保勞動(dòng)充足、高效。
根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和操作熟練的技術(shù)工人,采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
?。ㄊ?、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,計(jì)劃工程師每周向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃情況,如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異時(shí),由計(jì)劃工程師和有關(guān)人員一起分析原因,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。
?。ㄊ唬?、通過(guò)狠抓工程質(zhì)量,杜絕施工質(zhì)量事故及其隱患發(fā)生,以確保工期。
?。ㄊ⒗貌焕麣夂蚣竟?jié),進(jìn)行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng),確保施工期間的材料供應(yīng)及時(shí)到位和機(jī)械設(shè)備具有較高的效率。
?。ㄊ⒗糜晏旌褪┕らg隙,組織職工、操作人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí),為提高勞動(dòng)效率打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。
(十四)、搞好安全生產(chǎn),避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。
?。ㄊ澹?、根據(jù)工期倒排進(jìn)度,確定勞動(dòng)組合。
(十六)、高速迅捷的辦公系統(tǒng)。
為了促進(jìn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趶?qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)措施的同時(shí),將不斷升級(jí)服務(wù)于本工程的軟件系統(tǒng),在辦公設(shè)備的配備上充分考慮其快捷性和實(shí)用性,創(chuàng)立快捷的網(wǎng)絡(luò)通道與智能化的管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)辦公的集成化和網(wǎng)絡(luò)化。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職文員負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的操作管理、各種耗材的采購(gòu),避免因各項(xiàng)技術(shù)資料的生成速度影響工程開(kāi)展。
?。ㄊ撸⒅贫ǘ囗?xiàng)應(yīng)急措施。
1、材料保證措施。
由于本工程對(duì)材料的需求量較大,特別是苗木品種多,且規(guī)格高,為了保證材料及時(shí)到位,我方在對(duì)料源地以及材料運(yùn)輸線(xiàn)路考察后,制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,以避免因突發(fā)情況而停工待料,具體措施如下:
A、在料源地的選擇上,我方除按照正常情況選擇多個(gè)材料供應(yīng)點(diǎn)。
B、在配料的運(yùn)輸過(guò)程中,我方將依照材料需求計(jì)劃由專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與供貨商、交管部門(mén)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,及時(shí)了解公路、鐵路動(dòng)態(tài),必要時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、水、電應(yīng)急措施。
為防止現(xiàn)場(chǎng)一旦停電、停水而影響施工,我們將配備250kw發(fā)電機(jī)一臺(tái),水車(chē)一輛。確保停水、斷電后現(xiàn)場(chǎng)施工能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及項(xiàng)目部的正常生活和辦公。
3、三班趕工預(yù)案。
因連續(xù)惡劣天氣或其它不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致工期滯后,項(xiàng)目部將及時(shí)從有多年綠化施工經(jīng)驗(yàn)的其它施工隊(duì)伍中抽調(diào)部分業(yè)務(wù)精練、技術(shù)過(guò)硬的人員。并果斷進(jìn)行施工人員、機(jī)械的重新組合,安排三班組晝夜趕工,不惜一切代價(jià)挽回工期損失。
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