項目部實施管理細(xì)則

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內(nèi)容簡介

　　 為適應(yīng)目前建筑市場的管理動態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理力度，提高管理檔次，使企業(yè)在激烈競爭的建筑市場中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展，是每個企業(yè)員工必須引起高度重視的一件大事。理順企業(yè)內(nèi)部的管理體系，制訂管理目標(biāo)，落實和完善各職能部門的管理職責(zé)和措施，使企業(yè)整個管理體系上至管理層下至工程項目部能夠融為一體，以期達(dá)到相應(yīng)的管理效果。　　 本文共33頁。

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