中小型建筑企業(yè)人力資源管理

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中小型建筑企業(yè)是我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的主要形式，但從企業(yè)的薪酬體系與管理水平而言，遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類(lèi)大型企業(yè)，因此在日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，人才的流動(dòng)和流失將是不可避免的現(xiàn)實(shí)。而在現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)從業(yè)人員達(dá)3000多萬(wàn)，其中工程技術(shù)人員約139．9萬(wàn)，占行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的4.1％；管理人員170．6萬(wàn)，占行業(yè)從業(yè)人員總量的5％。這其中還包含一些低資質(zhì)企業(yè)借用湊合的專(zhuān)業(yè)人才，以及知識(shí)陳舊老化的專(zhuān)門(mén)人才。同時(shí)，有80%的從業(yè)人員都是農(nóng)民工?！?1世紀(jì)最重要的是什么？人才！” 現(xiàn)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及人力資源管理方面的知識(shí)分析中小型建筑企業(yè)在人才管理中的問(wèn)題與劣勢(shì)。探討如何建立一個(gè)有效的、適用的人力資源管理機(jī)制充分發(fā)揮高級(jí)管理人才和一線(xiàn)技術(shù)工人的積極性、創(chuàng)造性。　　　　　　全文共計(jì)11頁(yè)，本文編寫(xiě)于2005年　　

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