項目部成本管理實施細(xì)則

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內(nèi)容簡介

　　本稿是某項目部成本管理實施細(xì)則，編制于2010年，全文約2.7萬余字，共36頁，內(nèi)容完整，主要如下：　　第一節(jié) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)　　第二節(jié) 崗位責(zé)任工資考評與分配辦法　　第三節(jié) 外部勞務(wù)管理辦法　　第四節(jié) 物資控制體系　　第五節(jié) 施工技術(shù)控制體系　　第六節(jié) 項目財務(wù)管理實施細(xì)則　　第七節(jié) 成本中心“零利潤”承包預(yù)控制度　　第八節(jié) 項目長基金管理預(yù)控制度　　第九節(jié) 責(zé)任預(yù)算動態(tài)調(diào)整預(yù)控制度　　第十節(jié) 項目管理督察組和開展定期工地大檢查制度　　第十一節(jié) 關(guān)于開展勞動競賽有關(guān)事宜的實施辦法　　第十二節(jié) 項目集體股份承包及兌現(xiàn)實施辦法　　第十三節(jié) 績效管理考核兌現(xiàn)辦法

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