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房屋維修工程施工組織設計36p

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　　類似工程：有漣水縣人民銀行維修工程、漣水縣農行小金庫工程、漣水縣農村合作銀行成師鎮(zhèn)營業(yè)部。對此工程施工有豐富的經驗。
3、減低工程造價主要措施
　　　企業(yè)要在激烈的市場競爭中求取發(fā)展，就必須在保證質量的前提下，加強內部管理，杜絕材料浪費和提高勞動生產率。只有在保證質量的前提下，降低工程成本，才能適應競爭，實現合理的經濟效益，以推動企業(yè)的進一步發(fā)展。
　　　?。?）.項目部實行指標承包，獨立核算，將工程質量、安全生產、技術革新和材料節(jié)約與個人的經濟收入掛鉤。施工中做到定額領料、節(jié)約有獎、浪費受罰；砂漿、砼類材料做到工完料清，造成不必要的浪費。
　　　?。?）.加強技術工作的管理力度，在保證質量的前提下，將裝飾面層厚度控制在最低范圍內。
　　　?。?）.施工材料由項目部進行統(tǒng)一采購，項目部負責材料的檢驗和驗收。材料必須堅持按“一廠家、二批發(fā)、三零買”的原則進行采購；項目部對進場材料驗收嚴格把關，確保材料質量、數量符合要求。
　　　?。?）.合理使用施工機械設備，定期維護和保養(yǎng)，以提高機械設備的完好率和利用率，將機械修理費用支出控制在最小范圍內。
　　　?。?）.科學安排勞動力，盡量做到均衡生產，避免出現勞動力高峰和窩工。
　　　?。?）.加強質量管理，合理安排施工程序，采取有效措施，防止質量通病的產生，提高施工產品的一次成優(yōu)率。
　　　　（7）.加強現場的文明施工管理，合理安排施工和材料堆放場地，盡量減少二次搬運。
（8）.強化安全管理，充分體現安全就是最大效益的觀點，杜絕安全事故所造成的社會負面影響和經濟損失。
發(fā)布：2007-08-04 11:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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