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商業(yè)樓工程施工組織設(shè)計259p
(二)由于本工程施工專業(yè)技術(shù)分類多,在開工前必須編制各分項工程專業(yè)任務(wù)的施工方案,按程序報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。管理實施規(guī)劃中采用“四新”技術(shù),并使用微機(jī)進(jìn)行施工全過程的監(jiān)控管理,在科技進(jìn)步領(lǐng)域里以實現(xiàn)不斷進(jìn)取。
(三)本方案將著重闡述施工總體部署、施工進(jìn)度總體安排、流水段劃分、各階段工期控制、主要項目的施工方法及質(zhì)量控制措施,重點(diǎn)展示本企業(yè)針對質(zhì)量、安全、文明施工的一系列制度和保證體系。同時針對該工程特點(diǎn),工程施工的設(shè)備準(zhǔn)備要求,本工程采用兩臺QZ63型塔吊,進(jìn)行施工作業(yè),施工現(xiàn)場采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,確保工程質(zhì)量、降低工程成本、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效的一系列技術(shù)措施。
(四)場容場貌:本工程地處遂寧市中央商務(wù)區(qū),按照市級安全文明標(biāo)化工地要求進(jìn)行施工。場內(nèi)所有地面采用C30混凝土全封閉,厚度200mm;所有圍墻內(nèi)外抹灰,圍墻內(nèi)面全部采用涂料二遍刷白;墻上張貼《安全文明宣傳標(biāo)語及標(biāo)示》 ;所有場內(nèi)房屋(除廁所外)均采用活動板房,塔吊旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的房屋全部采用雙層防護(hù),屋頂采用950型扣帽式聚氨酯(PU)巖棉瓦楞彩鋼夾芯板,屋面正側(cè)面做安全文明標(biāo)示、標(biāo)語。
六、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備
6.1、施工組織機(jī)構(gòu)
本工程采用項目法組織施工,公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程的宏觀管理,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工的具體安排、統(tǒng)籌管理,落實個人責(zé)任制,項目經(jīng)理部以下設(shè)技術(shù)組(技術(shù)組包含總技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,質(zhì)檢員)、預(yù)算組、測量組、安全組、保衛(wèi)組、后勤組。
a、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、工長及質(zhì)量與安全檢查組組成,對施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全,并負(fù)責(zé)施工全過程的管理工作,內(nèi)外函接溝通工作。
b、技術(shù)組由項目部統(tǒng)一管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人員、棟號長、技術(shù)員、質(zhì)檢員組成,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量及工程質(zhì)檢,協(xié)助安全員進(jìn)行安全檢查、教育,對工地進(jìn)入的材料進(jìn)行統(tǒng)一計劃、檢查、抽樣,并根據(jù)建筑物功能調(diào)整、局部修改等及時上報建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計變更,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查工作。
c、預(yù)算組由項目部統(tǒng)一管理,預(yù)算組負(fù)責(zé)對工程分部、分項的材料嚴(yán)格控制掌握,每月跟隨總體預(yù)算計劃與施工進(jìn)度作出現(xiàn)場所用的材料差核算控制,根隨工地現(xiàn)場的工程變更的簽證資料作出統(tǒng)計預(yù)算,施工過程當(dāng)中,首先掌握施工現(xiàn)場實體的影像資料,便于施工總體結(jié)算,總體預(yù)算與施工現(xiàn)場組成一項。同時對項目部現(xiàn)場材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況每月做出成本控制。
d、測量組由項目部統(tǒng)一管理,測量組負(fù)責(zé)對整個工地內(nèi)外的高程進(jìn)行測量,對主體工程的軸線定點(diǎn)定位,三合一進(jìn)行閉合復(fù)查,完善好施工測量工作。施工現(xiàn)場測量每次以文字依據(jù)體現(xiàn)出施工當(dāng)中實際測量數(shù)據(jù)。
e、安全組由項目部統(tǒng)一管理,由安全工程師、安全員、班組長、勞務(wù)公司安全人等組成,對工程的安全、文明施工,以及現(xiàn)場的安全操作進(jìn)行管理、督查、落實,專職質(zhì)量安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查和驗收,每次的檢查必須跟隨現(xiàn)場施工,以文字依據(jù)體現(xiàn)出本工程施工實體的管理措施。
f、消防保衛(wèi)組由項目部統(tǒng)一管理,保衛(wèi)組負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全保衛(wèi),杜絕非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的材料以及設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)行統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場的防火防盜隨時進(jìn)行檢查。
g、后勤組由項目部統(tǒng)一管理,后勤組的工作是整個工地現(xiàn)場的材料及零星材料負(fù)責(zé)供應(yīng),保證材料票據(jù)一次性辦理清楚,負(fù)責(zé)材料的合格證檢測報告單進(jìn)行收藏存檔。
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