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商貿(mào)服務(wù)中心工程(室外工程)技術(shù)標43p
1.天津市建筑設(shè)計院設(shè)計的“天津東疆保稅港區(qū)(一期)聯(lián)檢商貿(mào)服務(wù)中心(室外工程)”施工圖紙內(nèi)容。
2.依據(jù)比選文件的工作范圍。
六.施工部署
1.施工管理目標
1)質(zhì)量目標:達到國家施工質(zhì)量驗收合格標準。
2)工期目標:簽訂中標經(jīng)濟合同之日起108天完工。
3)安全生產(chǎn)目標:安全生產(chǎn)無事故。
4)文明施工目標:達到我公司集團級文明施工工地標準。
5)服務(wù)目標:為業(yè)主提供高品位、優(yōu)質(zhì)總承包服務(wù)。力爭業(yè)主滿意率達到100%。
2.工期控制:總工期共計108天(日歷日)。如遇甲方因素或不可抗力因素影響,除我公司采取有關(guān)措施盡量趕工期外,工期適當順延。
3.施工工藝主要階段和重點部位:
(1)管道敷設(shè):放線定位→挖土方→地溝處理→管道測繪→管道敷設(shè)(管道坡口處理)→管道安裝→水壓試驗→防腐保溫→回填土。
(2)電纜敷設(shè):放線定位→挖土方→地溝處理→過路管繪制→電纜敷設(shè)→支架安裝→絕緣遙測→鋪沙蓋磚→回添土→做好標記
4.作業(yè)穿插和協(xié)調(diào)節(jié)點:
(1)管道敷設(shè):
1)土方開挖夯實后立即進行鋪沙工作,同時進行的還有管道敷設(shè)和焊口對接;
2)對接完成后立即進行無損探傷和分段水壓試驗,為后續(xù)發(fā)泡保溫和回填土做好鋪墊。
(2)電纜敷設(shè):
1)土方開挖夯實后立即進行鋪沙工作,同時進行的還有過路套管敷設(shè)和電纜敷設(shè);
2)對敷設(shè)完成的電纜進行單根的絕緣遙測工作,在確認回路數(shù)、絕緣性能無誤后,進行鋪沙蓋磚回填土并做好標記。
5.總承包服務(wù)理念:“創(chuàng)高素質(zhì)的總包管理,提供滿意的工程服務(wù)”,是本工程施工組織的目標。在本工程施工過程,我公司將實施“全方位協(xié)調(diào)、全過程控制、全專業(yè)配置”管理方法。我公司一旦中標,我們在工程施工組織中要充分考慮各工種的配合工作,為交叉作業(yè)的專業(yè)創(chuàng)造施工條件,以保證工程整體施工順利進行。
二.施工總平面布置
1.該工程整個工程現(xiàn)場分為生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)等。
2.為保證施工及臨建區(qū)域的整潔給公司豎立形象,每天設(shè)專人對施工生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)進行清理;并有專人對各項材料的接收、堆放負責,務(wù)求材料接收有序、堆放整齊;工區(qū)內(nèi)的垃圾有專人負責定時清除,定期運送。
3.我公司根據(jù)甲方提供的變壓器自行解決施工現(xiàn)場所有設(shè)施的用電問題,并設(shè)專人定期維修。
4.我公司自行安排供應(yīng)干凈淡水,施工現(xiàn)場合理布置上、下水設(shè)施,能夠及時排除場地表面水。并設(shè)立排水溝,進行有序排水。設(shè)備存放采用墊木防潮,上覆苫布防雨。
5.在施工設(shè)施布置時,為滿足環(huán)保的需要,食堂均采用液化氣,出廠車輛和廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。所有臨時營地設(shè)施按國家和天津市有關(guān)消防安全法規(guī)配齊消防裝置。
三.施工準備
1.技術(shù)準備
1)圖紙會審及深化: 我公司中標后,立即組織項目經(jīng)理部及相關(guān)部(科)室進行施工圖會審,做好圖紙會審記錄。與設(shè)計及時溝通,進行相關(guān)部位的圖紙深化設(shè)計,使之有可操作性。
2)編制施工組織設(shè)計(施工方案): 由項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況及相關(guān)文件編制細化的有針對性施工組織設(shè)計。對于結(jié)構(gòu)重要部位與特殊部位編制詳細施工方案。施工組織設(shè)計(施工方案)報業(yè)主與監(jiān)理公司審批。審批后的施工組織設(shè)計是本工程施工中所依據(jù)的技術(shù)性文件。
3)技術(shù)交底:施工前,由項目經(jīng)理(工程師)、項目技術(shù)管理人員向施工隊伍進行書面的工程技術(shù)交底。
2.勞動力準備:如我公司中標,接到中標通知書,就立刻組織相關(guān)工種勞動力人員進場。詳細分析及計劃參看附表及后面的“勞動力配備”。
3.施工機械準備:我公司一旦中標,按照施工進度要求,立刻安排相關(guān)的專業(yè)施工機械進場。詳細分析及計劃參看“主要施工機械和材料設(shè)備”和附表。
4.主要設(shè)備材料準備:我公司一旦中標,按照施工進度要求,項目人員及時與甲方確定急需設(shè)備的型號規(guī)格,公司器材科立即組織相關(guān)投標的廠商及時供應(yīng)材料。詳細分析及計劃參看“主要施工機械和材料設(shè)備”。
5.施工組織準備
1)項目經(jīng)理部:本工程我公司選派工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富,敬業(yè)精神強的國家一級項目經(jīng)理鞠培榮同志擔任項目經(jīng)理。并為該工程配備專業(yè)齊全,業(yè)務(wù)精干的項目管理人員組成項目經(jīng)理部。按照“全方位、全過程、全專業(yè)”總承包的管理模式,實行項目承包管理責任制,履行施工過程中的指揮、計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制六項職能。工程開工后,項目經(jīng)理部人員立即進入現(xiàn)場。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓