項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)探索

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　　[摘要]本文主要就項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)、對(duì)控制投資影響等問題進(jìn)行了分析,并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段實(shí)施投資控制提出了完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的組合;進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析,使造價(jià)構(gòu)成更合理;在設(shè)計(jì)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;采用限額設(shè)計(jì)等具體建議。training

　　[關(guān)鍵詞]設(shè)計(jì)階段管理；工程項(xiàng)目；投資控制項(xiàng)目管理論壇

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中承上啟下的重要階段。工程項(xiàng)目建設(shè)全過程一般分為項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施四個(gè)階段。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,設(shè)計(jì)是將決策和設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的惟一方式,同時(shí),設(shè)計(jì)又是指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的合法的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性文件,從而在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中起承上啟下的關(guān)鍵作用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、設(shè)計(jì)階段對(duì)控制投資的影響PgMp

　　1.設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵階段。據(jù)分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全投資費(fèi)用的1%以下,而設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為75%~95%,正是這少于1%的費(fèi)用卻決定了隨后的全部費(fèi)用。項(xiàng)目管理論壇

　　2.設(shè)計(jì)工作往往是由專業(yè)技術(shù)人員來完成,他們?cè)谠O(shè)計(jì)中更多關(guān)注使用功能,力求采用先進(jìn)的技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)所需功能,而對(duì)經(jīng)濟(jì)因素卻考慮較少。如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用和結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾,從而造成今后的施工返工、停工等現(xiàn)象;有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,并造成投資的極大浪費(fèi)。

　　3.在工程建設(shè)過程中,要把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確地處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,并力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),從而把控制項(xiàng)目投資觀念滲透在各項(xiàng)設(shè)計(jì)之中。因此,設(shè)計(jì)階段對(duì)于保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、控制投資規(guī)模和實(shí)現(xiàn)業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)具有重要影響。training

　　二、設(shè)計(jì)階段實(shí)施投資控制的幾點(diǎn)建議club

　　1.要完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的組合。由于專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的局限,僅靠設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段實(shí)施投資控制是不夠的,應(yīng)該配備一定比例的工程造價(jià)人員和施工人員。利用工程造價(jià)人員和施工人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以有效彌補(bǔ)設(shè)計(jì)人員在投資控制方面的不足。blog

　　2.進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析,使造價(jià)構(gòu)成更合理。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)估算,通過設(shè)計(jì)估算可以預(yù)先按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),列出設(shè)計(jì)內(nèi)容的每一部分或分項(xiàng)的估算計(jì)劃造價(jià),從而了解工程造價(jià)的構(gòu)成,分析資金分配的合理性,還可利用價(jià)值工程理論分析項(xiàng)目各個(gè)組成部分功能與成本的匹配程度。通過價(jià)值和功能分析,將技術(shù)問題與經(jīng)濟(jì)問題緊密地結(jié)合起來,在保證工程功能不變的前提下,努力降低項(xiàng)目投資,使項(xiàng)目工程造價(jià)構(gòu)成更加合理。blog

　　3.在設(shè)計(jì)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。推行建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法,促使設(shè)計(jì)人員不僅在建筑造型和使用功能上動(dòng)腦筋,而且還要在如何降低工程造價(jià)上下功夫。一般來說.一項(xiàng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,既要使建筑造型美觀、功能齊全,又要造價(jià)合理、突出其經(jīng)濟(jì)性,保證有效地控制工程造價(jià)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4.要采用限額設(shè)計(jì)。就是要按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),同時(shí),各專業(yè)在保證滿足使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,并保證總投資限額不被突破,從而達(dá)到控制投資的目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　總之,強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位和工程咨詢單位等共同協(xié)作和努力,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和捉高,從而提高對(duì)建設(shè)工程的管理水平,使其充分發(fā)揮投資效益。bbs