某工程公司2012年工會工作要點

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二○一二年工會工作要點
公司所屬各單位工會:
2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是公司強化管理增效益、科學發(fā)展上臺階的“提速”之年。公司“三會”制定了新的發(fā)展目標，承攬任務(wù)X億元，力爭X億元；完成產(chǎn)值X億元，力爭X億元；職工年人均工資增長率達12%以上，建立健全“五險二金”。企業(yè)規(guī)模急劇擴張，工會融入中心、服務(wù)發(fā)展責任重大。
2010年，公司工會工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的“十七大”、中國工會“十五大”及股份公司“一大”精神，以維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主題，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展為主線，以加強教育引導、提升職工素質(zhì)為重點，以堅持重心向下、抓好基層建設(shè)為保證，全面發(fā)揮工會組織各項職能，為維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗！
一、突抓競賽與安全，推動企業(yè)健康發(fā)展
各單位工會要主動適應(yīng)企業(yè)拓展市場和經(jīng)營規(guī)模迅速擴大的需要，緊緊圍繞中心，突出主題，開展工作。要團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工與企業(yè)和衷共濟，在重點工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期中充分發(fā)揮主力軍作用。
1、卓有成效地開展勞動競賽。各級工會要繼續(xù)深入開展“六比六看”、“百日大干”等勞動競賽活動，發(fā)動廣大職工為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標獻計出力。京滬、石武、貴廣、蘭渝、蘭新、大西、太中銀鐵路和福泉、秦承、麻竹高速以及天津地鐵、文化中心和西站交通樞紐等項目部，尤其要突出重點，集中精力組織好高科技含量、高難度、高風險和環(huán)保高標準的勞動競賽。通過競賽活動，攻克技術(shù)難關(guān)，保證安全質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提升經(jīng)濟效益，擴大市場信譽。各單位要從實際出發(fā)，加強組織領(lǐng)導，改進管理，提升競賽的效果。公司年底將評選表彰6-8個優(yōu)勝單位、40-50名先進個人。