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材料管理軟件

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公司員工考評、培訓(xùn)、升級及內(nèi)部流動等管理規(guī)定

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第一節(jié) 績效考評公司推行嚴(yán)格的績效考評制度，考核結(jié)果將作為員工職位調(diào)整、職稱評定、調(diào)薪和培訓(xùn)的重要依據(jù)。第二節(jié) 在職培訓(xùn)

 

 

 第一節(jié) 績效考評
公司推行嚴(yán)格的績效考評制度，考核結(jié)果將作為員工職位調(diào)整、職稱評定、調(diào)薪和培訓(xùn)的重要依據(jù)。
第二節(jié) 在職培訓(xùn)
為提高每個員工的綜合素質(zhì)，公司鼓勵每位員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)記錄將作為員工的工作能力評估、職稱評聘的一部份。
公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項。
員工的培訓(xùn)形式分為：公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。
1．內(nèi)部培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單位（部門）內(nèi)部培訓(xùn)。
2．外派培訓(xùn)高層管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)和基層員工培訓(xùn)；培訓(xùn)方式：包括專題培訓(xùn)、脫產(chǎn)進修、其它培訓(xùn)。
3．員工自我培訓(xùn)：公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。



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發(fā)布：2007-07-03 13:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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