礦業(yè)工程施工質(zhì)量控制案例分析

　　某多層工業(yè)廠房工程采用筏板基礎(chǔ)，為了避免雨季對施工的影響，項(xiàng)目經(jīng)理決定加快施工進(jìn)度，未及時(shí)對進(jìn)場材科送撿，也在未經(jīng)監(jiān)理許可施工，待基礎(chǔ)混凝土全部澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)鋼筋試驗(yàn)報(bào)告中某些檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量不合格。

　　問題：

　?。?）施工單位的做法有哪些錯(cuò)誤？

　?。?）施工單位對進(jìn)場材料應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制？

　?。?）如果是業(yè)主進(jìn)行主材供應(yīng)，施工單位應(yīng)該怎樣進(jìn)行質(zhì)量控制？

　?。?）簡述材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)？

　　分析：

　?。?）施工單位的錯(cuò)誤之處在于：首先材料應(yīng)及時(shí)送驗(yàn)；其次使用前應(yīng)征得監(jiān)理的許可。

　?。?）材料質(zhì)量控制方法主要包括施工單位自行嚴(yán)格檢查，按規(guī)定進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，正確合理的使用，建立檔案資料，進(jìn)行各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。避免不合格的原材料使用到工程上。

　?。?）如果是業(yè)主進(jìn)行主材供應(yīng)，施工單位應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格控制材料進(jìn)場驗(yàn)收程序，對不合格材料不予使用。

　　（4）進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料；⑥加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。

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