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2010年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn):項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
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整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
大型項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)由多層計(jì)劃構(gòu)成,第一層進(jìn)度計(jì)劃,將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng);第二層,每個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目;第三層,將每個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
項(xiàng)目的工作編碼:每個(gè)工作項(xiàng)的編碼,考慮因素:對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí);對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)(如不同子項(xiàng)目);對(duì)不同工作標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作等)。
質(zhì)量控制:采取的作業(yè)技術(shù)、管理活動(dòng)。
質(zhì)量管理:確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的工作。
質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。
建設(shè)工程產(chǎn)品適用性,可靠性,安全性,經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的適宜性
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工安裝,竣工驗(yàn)收各階段,均應(yīng)圍繞滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。
項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素:人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力;決策;勘察;總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素;材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量;施工方案;施工環(huán)境。
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