當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 黑龍江OA系統(tǒng) > 哈爾濱OA系統(tǒng) > 哈爾濱OA快博
智能財(cái)務(wù)分析與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的差別
與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件相比,智能化財(cái)務(wù)分析軟件是一個(gè)新興起的市場,但也正因?yàn)樗且豁?xiàng)新技術(shù),傳統(tǒng)企業(yè)的CIO或CFO們往往分不清什么是真正的智能財(cái)務(wù)分析。國內(nèi)管理軟件市場中存在著一個(gè)不好的習(xí)慣,就是概念總在產(chǎn)品前,這也就是說,要么產(chǎn)品的功能還沒有達(dá)到這一步甚至根本沒有類似產(chǎn)品,廠商卻在爆炒這項(xiàng)技術(shù)有多么神奇;要么采用偷換概念的手法,把用戶的視線引到似是而非的技術(shù)上去。正因?yàn)槿绱?,傳統(tǒng)企業(yè)中的用戶才有必要分清智能化財(cái)務(wù)分析的層次問題。
事實(shí)上,在現(xiàn)階段,智能化財(cái)務(wù)分析與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理軟件、商務(wù)智能軟件正處于一種形似神不似的狀況,其中的差別看似不大,然而在應(yīng)用上卻又相去甚遠(yuǎn)。因此,談到智能化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的層次問題,就有必要把它們列出來比較一番。關(guān)于它們之間的差別,概括成一句話就可以是:真正的財(cái)務(wù)智能分析軟件要能做到把判斷和結(jié)論做出來,而不是僅僅利用圖表對現(xiàn)有狀況進(jìn)行描述。
智能財(cái)務(wù)分析與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的差別
會計(jì)學(xué)中把會計(jì)分為了“財(cái)務(wù)會計(jì)”和“管理會計(jì)”兩大部分,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件則把財(cái)務(wù)會計(jì)人員從登記憑證、記賬、編制會計(jì)報(bào)表等繁重的工作中解放了出來。然而,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)又需要知道資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理不合理、增加負(fù)債可行不可行、可動用資金總額是多少等問題,這時(shí),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件就力所不及了。
采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件,這些決策性問題的回答通常需要財(cái)務(wù)分析人員手工來完成,并且要求財(cái)務(wù)分析人員要具備回答這些問題的分析判斷能力,當(dāng)財(cái)務(wù)分析人員沒有這種判斷能力時(shí),這項(xiàng)工作實(shí)際上就只靠經(jīng)驗(yàn)或拍腦袋來回答了。中國有句老話—吃不窮,花不窮,算計(jì)不到就是窮,其實(shí)企業(yè)信息化的精華正在這里。從目前國內(nèi)大多數(shù)固定資產(chǎn)達(dá)到1000萬的企業(yè)的實(shí)際情況看,能夠準(zhǔn)確回答上述問題以滿足企業(yè)決策需要的財(cái)務(wù)分析人員少之又少。
即使具備了回答這些問題的專業(yè)能力,有一個(gè)問題還是要分析人員必須面對的,那就是分析判斷的速度。能夠最全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又是動態(tài)的、不斷變化的,只要企業(yè)經(jīng)營不停止,新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就會不斷產(chǎn)生,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對財(cái)務(wù)分析人員的要求也會不斷提高,要求他們以更快的速度和更準(zhǔn)確的分析結(jié)論來回答各種決策問題。對速度的要求和對分析結(jié)論準(zhǔn)確性的要求便構(gòu)成了一對矛盾,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件無法解決這對矛盾,但這卻是智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的長項(xiàng)。
財(cái)務(wù)分析人員往往是從資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表開始分析企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況、回答企業(yè)經(jīng)營決策問題的,智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)同樣如此。財(cái)務(wù)人員只要手中擁有這三張表數(shù)據(jù),就完全可以根據(jù)自己的需求,選擇實(shí)現(xiàn)利潤、成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、經(jīng)營協(xié)調(diào)性、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量等相應(yīng)內(nèi)容,自動進(jìn)行分析判斷,得出相應(yīng)的分析結(jié)論,這些分析結(jié)論正是企業(yè)管理和決策所需要的??梢哉f,智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的最大區(qū)別,在于智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)把專家的經(jīng)驗(yàn)融進(jìn)了軟件,能夠回答企業(yè)普遍關(guān)心的經(jīng)營管理問題,讓專家的智慧和計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力來快速回答企業(yè)所關(guān)心的問題。
顯然,我們可以看到,智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件已不是處在一個(gè)層次中的東西。
來源:CCW
- 1MES的技術(shù)架構(gòu)
- 2信息安全評估標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展
- 3路由器與交換機(jī)組網(wǎng)分析比較
- 4ABC系統(tǒng)跟蹤作業(yè)成本核算
- 5RFID數(shù)據(jù)是如何從制造車間通往零售供應(yīng)鏈的呢?
- 6開源數(shù)據(jù)庫10%的投入實(shí)現(xiàn)90%的理想
- 7APS算法分析之七分解技術(shù)(DT)
- 8IT項(xiàng)目中操作人員業(yè)務(wù)主管誰管誰?
- 9SOHO網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求與應(yīng)用分析
- 10如何挑選視頻點(diǎn)播(VOD)軟件
- 11哈爾濱OA將成為一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略實(shí)施的支撐平臺
- 12軟件測試工程師如何與開發(fā)工程師交流
- 13向Linux遷移的用戶移植分析
- 14決策之險(xiǎn)與決策之難
- 15企業(yè)實(shí)行電子商務(wù)外包優(yōu)劣分析
- 16小專題:研發(fā)項(xiàng)目管理
- 17微小企業(yè)融資的成功之路
- 18小軟件項(xiàng)目開發(fā)的管理
- 19制造業(yè)按需生產(chǎn)中的精益敏捷哲學(xué)
- 20IT項(xiàng)目需要足夠重視操作階段
- 212014年互聯(lián)網(wǎng)投資行業(yè)OA軟件展望
- 22管理集成是技術(shù)集成的先導(dǎo)
- 23中小企業(yè)UPS方案按需選
- 24創(chuàng)造知識的企業(yè):知識管理對比工業(yè)管理
- 25用IT協(xié)調(diào)CRM和SCM
- 26企業(yè)信息化:ERP中基于協(xié)同制造網(wǎng)格的高級計(jì)劃系統(tǒng)
- 27企業(yè)實(shí)施CAPP系統(tǒng)的步驟
- 28EAI是“死神之吻” ?
- 29如何設(shè)計(jì)一個(gè)合適的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
- 30網(wǎng)絡(luò)技術(shù):源特定組播網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓