進度計劃
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進度編制、控制
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進度管理
1.進度編制
進度編制根據(jù)前面導入的預算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在進度編制中則需要相關(guān)人員對進度的工作進行劃分，設(shè)置相應(yīng)的計劃開始時間及完成時間,軟件就會自動生成甘特圖,同時面要設(shè)置每個工序的負責人，如下圖:
2.進度進展及完成量上報
負責每個工序的員工，則定期對負責工序的實際開始時間、實際完成時間、完成的工程量進行錄入。
3.進度控制
相關(guān)人員可以在進度控制中實時直觀的了解每個工序進展情況以及實際的成本情況,達到進度實時管理功能
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- 10工程項目周、月、季、年度進度計劃
- 11施工進度總計劃編制
- 12建筑工程施工總計劃進度編制
- 13項目投資統(tǒng)計（按月、按年）
- 14橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖上傳數(shù)據(jù)與自動同步
- 15項目構(gòu)成定義項目分解區(qū)域、樓棟
- 16施工調(diào)度信息
- 17單位工程計劃
- 18編制工作計劃、工作計劃審批、查看計劃審批
- 19施工計劃信息
- 20工程計劃如何批量提交
- 21項目進度計劃管理
- 22設(shè)計工程量管理圖表、設(shè)計工程量橫道圖
- 23工程計劃信息錄入
- 24工程項目進度控制
- 25施工統(tǒng)計信息
- 26如何創(chuàng)建勘察流程與設(shè)計流程
- 27施工月度、季度、年度進度計劃編制
- 28新增引用項目、引入測算項目
- 29項目進度反饋及審批
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功能介紹
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