中國(guó)民族涂料品牌崛起之路仍然“坎坷”

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摘要：目前國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)上有數(shù)千個(gè)品牌，但在業(yè)內(nèi)較有影響力，并且消費(fèi)者口碑不錯(cuò)的品牌并不多。包括立邦、多樂(lè)士、華潤(rùn)等。立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1883年，已有超過(guò)100年的歷史。但是隨著本土涂料品牌 　　目前國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)上有數(shù)千個(gè)品牌，但在業(yè)內(nèi)較有影響力，并且消費(fèi)者口碑不錯(cuò)的品牌并不多。包括立邦、多樂(lè)士、華潤(rùn)等。立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1883年，已有超過(guò)100年的歷史。但是隨著本土涂料品牌的崛起，以及涂料產(chǎn)品差異化創(chuàng)新、消費(fèi)群體與市場(chǎng)深度細(xì)分的環(huán)境，立邦正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，在一些區(qū)域市場(chǎng)及產(chǎn)品線上，立邦的優(yōu)勢(shì)不再明顯。2006年時(shí)，華潤(rùn)被威士伯收購(gòu)大部分股權(quán)，從一家民族涂料品牌變成由外資控股的“洋”品牌，這給國(guó)內(nèi)一線涂料品牌提了一個(gè)醒：民族涂料品牌的崛起之路充滿了荊棘。
　　
　　此時(shí)作為民族涂料品牌的領(lǐng)軍代表--圣丹漆長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持“永遠(yuǎn)追求產(chǎn)品的完美和客戶的信任”的核心傳播主張，在這個(gè)日新月民間的時(shí)代，見(jiàn)證了美好生活歷史。
　　
　　上海圣丹涂料是1997年才成立的新興民族油漆，但其發(fā)展迅速，以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，專業(yè)的咨詢完善的售后服務(wù)深受市場(chǎng)好評(píng)，成為現(xiàn)代家庭裝飾美化的首選中國(guó)十大涂料品牌之一。公司引進(jìn)美國(guó)著名的BYA環(huán)?；す镜纳a(chǎn)工藝和技術(shù)，采用進(jìn)口原料精心配制，通過(guò)完善嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品率先達(dá)到國(guó)際最新環(huán)保要求，各項(xiàng)指標(biāo)與國(guó)際同步，產(chǎn)品混合后TDI含量低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。2008年初圣丹集團(tuán)斥巨資研發(fā)圣丹活性炭系列，經(jīng)過(guò)近一年的潛心研究，并邀美國(guó)、臺(tái)灣等涂料界權(quán)威專家共同科研，取得了技術(shù)性的突破，現(xiàn)已全面上市，這將成為環(huán)保涂料歷史上的里程碑。開(kāi)創(chuàng)了國(guó)際涂料市場(chǎng)的先例。此舉得到政府與中國(guó)建筑裝飾裝修協(xié)會(huì)的高度重視和肯定。
　　
　　目前公司各類油漆涂料已被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各大城市的2700余個(gè)建筑工程和家裝行業(yè)中，并不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分布，賦予涂料的個(gè)性與潮流。
　　
　　面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何競(jìng)爭(zhēng)、生存與發(fā)展是擺在民族涂料工業(yè)面前迫切的職責(zé)與使命。韓國(guó)人以購(gòu)乘國(guó)產(chǎn)轎車為榮，如果國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不能接受國(guó)產(chǎn)涂料，將是民族涂料工業(yè)的恥辱與悲哀。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大部分國(guó)有企業(yè)因體制不適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)營(yíng)步履艱難，很可能會(huì)逐步退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，只有少量經(jīng)過(guò)大刀闊斧的改革改制后生存下來(lái)。