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地板行業(yè)會否出現(xiàn)大品牌一統(tǒng)天下格局
弱小地板企業(yè)死亡不可避免
針對未來地板市場品牌格局的不同說法,地板業(yè)元老——中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會會長高志華認(rèn)為“當(dāng)前地板業(yè)面臨的形勢很嚴(yán)峻,對于經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實力差,沒有品牌效應(yīng),只知道價格戰(zhàn)的弱小地板企業(yè)來說,要么被餓死,要么就是被擠死??傊跣〉匕迤髽I(yè)面臨死亡結(jié)局是不可避免的。當(dāng)然,三十六計走為上計,也是一種明智的決策,硬撐著只會越來越虧損?!蓖瑫r,高志華會長向筆者亮明了自己的觀點:未來地板行業(yè)肯定是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者死亡!
地板業(yè)強(qiáng)勢品牌主導(dǎo)市場尚需時間
針對未來地板業(yè)品牌主導(dǎo)市場的不同說法,中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會副秘書長徐六峰對筆者說:“未來地板市場肯定會向家電市場一樣,出現(xiàn)強(qiáng)勢品牌一統(tǒng)天下的格局,但是,這需要時間?!崩?,各行各業(yè)都存在著資源壟斷的問題,地板行業(yè)也不例外,現(xiàn)在地板行業(yè)面臨著一個不爭的事實就是:全球資源緊缺,原料價格大幅增長。資源緊缺必定導(dǎo)致地板坯料價格一路飆升,這樣必定會使大多數(shù)企業(yè)陷入資源瓶頸,只有少數(shù)擁有大量坯料庫存的企業(yè)才會在市場上游刃有余地發(fā)展。因此,可以說在地板行業(yè)未來的競爭中,誰掌控了木材資源供應(yīng)鏈,誰就贏得了發(fā)展的先機(jī)。而在當(dāng)前的市場上,人們不難發(fā)現(xiàn),掌控木材資源供應(yīng)鏈的都是業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢品牌!
地板業(yè)百花齊放才是春
談到未來地板業(yè)會否出現(xiàn)大品牌一統(tǒng)天下的格局,中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會副會長楊美鑫明確表示:地板業(yè)百花齊放才是春,行業(yè)內(nèi)不會出現(xiàn)大品牌一統(tǒng)天下的格局。
楊美鑫副會長表示:當(dāng)前地板行業(yè)發(fā)展遭遇“連陰雨”,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人頓時壓力驟增。但是企業(yè)應(yīng)該明白,剛性市場需求其實已擺在企業(yè)的面前:十二五期間城市化建設(shè)力已經(jīng)提升到51%以上。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人日前對外透露,“十二五”期間全國住房建設(shè)總量比較大,估計每年商品房建設(shè)大概在600萬套左右,保障性安居工程500萬套左右。如何抓住這些發(fā)展機(jī)遇,關(guān)鍵要看企業(yè)如何把握了。
同時,楊美鑫副會長認(rèn)為,行業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中,吐舊納新是正常的,這是行業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。在這個規(guī)律中,只有那些目光短淺、圖當(dāng)前利益,技術(shù)上無創(chuàng)新的企業(yè)才會被市場淘汰,從而走向死亡。而管理出色、科技上有創(chuàng)新的中小企業(yè)可以借這個機(jī)遇發(fā)展得更好。
在此,楊美鑫副會長也給中小地板企業(yè)提出了自己的建議:中小企業(yè)個性化較強(qiáng),在發(fā)展的過程中一定要進(jìn)行市場細(xì)分:首先要有取舍性地選準(zhǔn)目標(biāo)消費群體;其次,要有針對性地開發(fā)適應(yīng)目標(biāo)群體的地板產(chǎn)品,也就是說,要根據(jù)和適應(yīng)目標(biāo)消費群體的特點,研發(fā)、設(shè)計和推出相對應(yīng)的地板產(chǎn)品,從而抓住目標(biāo)市場消費者的胃口,以贏得更多的市場份額。
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