本土化競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇 櫥柜市場(chǎng)容量撐大

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摘要：目前，國(guó)內(nèi)已有多家本土化家電巨頭先后涉足櫥柜行業(yè)，其中一些更是將櫥柜作為未來的發(fā)展重點(diǎn)。海爾、方太、帥康、華帝、萬家樂、澳柯瑪?shù)缺就疗放圃诳春脵还袷袌?chǎng)后，紛紛發(fā)力。對(duì)此，北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)商會(huì)秘書長(zhǎng)牟勇 　　目前，國(guó)內(nèi)已有多家本土化家電巨頭先后涉足櫥柜行業(yè)，其中一些更是將櫥柜作為未來的發(fā)展重點(diǎn)。海爾、方太、帥康、華帝、萬家樂、澳柯瑪?shù)缺就疗放圃诳春脵还袷袌?chǎng)后，紛紛發(fā)力。對(duì)此，北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)商會(huì)秘書長(zhǎng)牟勇則表示，導(dǎo)致這種情況的原因有二。一是因?yàn)闄还袷袌?chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，市?chǎng)容量較大;二是因?yàn)橄鄬?duì)于利潤(rùn)微薄的家電行業(yè)而言，櫥柜行業(yè)的利潤(rùn)顯得更為豐厚?？梢灶A(yù)見，未來一年櫥柜市場(chǎng)中的本土化競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
　　
　　當(dāng)然本土化櫥柜也有自己的利與弊。利：本土化櫥柜更加貼近普通百姓的消費(fèi)習(xí)慣，性價(jià)比高，在經(jīng)濟(jì)上更容易為大多數(shù)人所接受;而且本土化櫥柜企業(yè)更加了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，時(shí)刻把握最新的消費(fèi)走向，能將產(chǎn)品及時(shí)推向市場(chǎng)。
　　
　　相反，弊端是：設(shè)計(jì)思路上滯后，甚至有些企業(yè)一味模仿國(guó)外品牌，缺乏創(chuàng)新精神;技術(shù)含量、環(huán)保達(dá)標(biāo)率等有待提高，這也是一部分本土化櫥柜的致命弱點(diǎn)。如果不能加以規(guī)范，勢(shì)必將會(huì)影響本土化櫥柜業(yè)的健康發(fā)展。
　　
　　據(jù)筆者從市場(chǎng)上的了解來看，目前一些專業(yè)生產(chǎn)櫥柜的企業(yè)正在迅速發(fā)展和壯大。歐派櫥柜、尚寶櫥柜、金牌等知名品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模上不斷的提高和擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，開始形成自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)理念，得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。
　　
　　以前很多消費(fèi)者誤以為櫥柜行業(yè)有高達(dá)40%的利潤(rùn)，屬于暴利產(chǎn)業(yè)，對(duì)其產(chǎn)生了不理性的排斥心理，一位從事多年櫥柜行業(yè)銷售業(yè)內(nèi)人士介紹說。隨著我國(guó)品牌化櫥柜的不斷努力和發(fā)展，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)，櫥柜行業(yè)開始趨于理性發(fā)展的同時(shí)，已經(jīng)有越來越的消費(fèi)者開始認(rèn)知并選購(gòu)品牌櫥柜。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體廚房家具。有關(guān)專家測(cè)算，我國(guó)目前擁有900億的櫥柜市場(chǎng)規(guī)模。
　　
　　今年櫥柜市場(chǎng)的“集結(jié)號(hào)”由本土化和品牌化共同吹響，紛爭(zhēng)天下，然而誰是最后的贏家還要由消費(fèi)者來做出決定。
　　
　　對(duì)此，業(yè)界專家認(rèn)為，品牌櫥柜企業(yè)要能在保證設(shè)計(jì)和質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的讓利于消費(fèi)者，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體，提供性價(jià)比最高的櫥柜家具，這才真正形成有利于櫥柜行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的健康局面。