中國(guó)廚電行業(yè)“三把斧”成就民族品牌高端

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摘要：眾所周知，核心技術(shù)關(guān)系著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的地位。以汽車行業(yè)為例，民族品牌低位徘徊、高端受困的原因，不是由于歷史短、品牌力弱，而是沒有掌握發(fā)動(dòng)機(jī)等核心技術(shù)，在核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中 　　眾所周知，核心技術(shù)關(guān)系著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的地位。以汽車行業(yè)為例，民族品牌低位徘徊、高端受困的原因，不是由于歷史短、品牌力弱，而是沒有掌握發(fā)動(dòng)機(jī)等核心技術(shù)，在核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中失語。
　　
　　而在廚電行業(yè)，上世紀(jì)八九十年代先入為主的西門子、伊萊克斯并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。近年來的銷售數(shù)據(jù)中，前五名全部被民族品牌占據(jù)，帥老方更是穩(wěn)坐前三甲，與國(guó)際品牌拉開相當(dāng)大的距離。以2010年抽油煙機(jī)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)為例，前五強(qiáng)均被民族品牌所占有，市場(chǎng)份額更是近50%。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)廚電行業(yè)民族品牌始終占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，特別是隨著帥康、方太等品牌高端化的崛起，實(shí)現(xiàn)了廚電市場(chǎng)民族品牌全面通吃的局面。中國(guó)廚電品牌可以說是為大家電行業(yè)、乃至其他行業(yè)的高端化樹立了一個(gè)樣板。
　　
　　回顧中國(guó)廚電行業(yè)的發(fā)展足跡，我們發(fā)現(xiàn)立足本土、堅(jiān)持品質(zhì)、掌握核心技術(shù)是中國(guó)廚電行業(yè)崛起的“三把斧”。雖然煙機(jī)、灶具這些產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于國(guó)內(nèi)的歷史，但是中西方餐飲文化的差異、烹飪文化的差異也是非常明顯的，中國(guó)家庭需要既可以爆炒又可以文火慢燉的灶具，甚至是不同燃料的灶具，也需要吸力強(qiáng)的煙機(jī)，而這些在西方發(fā)達(dá)國(guó)際發(fā)展起來的品牌是不曾遇到的。
　　
　　在行業(yè)發(fā)展初期，民族品牌正是基于對(duì)中國(guó)餐飲習(xí)慣的深厚了解基礎(chǔ)上，堅(jiān)持品質(zhì)之路，用產(chǎn)品品質(zhì)彌補(bǔ)與國(guó)際大牌的差距。而在行業(yè)高端化發(fā)展階段，帥康、方太等品牌憑借堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，逐步整合后在高端領(lǐng)域大肆擴(kuò)張，形成民族品牌一片紅的情形。
　　
　　與此同時(shí)，當(dāng)國(guó)際品牌西門子等以高端定位進(jìn)軍中國(guó)廚電市場(chǎng)時(shí)，逐步完成占位的民族品牌不斷擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì)，迫使國(guó)際品牌拉低姿態(tài)應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)。