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分析未來數(shù)據(jù)中心的走向
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文章來源:泛普軟件 記者:IT廠商提出新一代和下一代數(shù)據(jù)中心的口號(hào),你認(rèn)為改善數(shù)據(jù)中心的背景是什么?王士平:信息化的核心提供機(jī)制是通過數(shù)據(jù)中心來完成的,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)相當(dāng)于一個(gè)方興未艾的行業(yè)。但這么多年過去后,我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的思路也不太一樣。
很多數(shù)據(jù)中心是由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的,而業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)隨著市場(chǎng)、客戶和產(chǎn)品的變化,對(duì)信息技術(shù)的使用也不太一樣。所以信息中心建設(shè)采用一種被動(dòng)方式,業(yè)務(wù)要什么就建什么。建了一段時(shí)間之后會(huì)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)比較雜亂,從管理、使用效率上,運(yùn)維越來越復(fù)雜。
提到未來數(shù)據(jù)中心管理的思路,短期來講是把信息中心進(jìn)行整合。國(guó)內(nèi)很多企業(yè),包括電信和制造業(yè)的企業(yè),都在做數(shù)據(jù)中心的整合工作,把過去分布在不同的業(yè)務(wù)條線甚至是地域的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行整合。最典型的是銀行前幾年的數(shù)據(jù)大集中。
做完數(shù)據(jù)整合之后會(huì)發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)問題,在整合的數(shù)據(jù)中心里應(yīng)用該怎么辦?所以就面臨著數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)的集成工作。從管理上講,整合以后管理的復(fù)雜度提高了,所以現(xiàn)在又提出來數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化。
記者:你認(rèn)為,一個(gè)數(shù)據(jù)中心最佳的使用周期是多少年?
這個(gè)不好一概而論,IT規(guī)劃要看IT投資和回報(bào)的分析,不同的企業(yè)有自己的IT投資的偏好和文化習(xí)慣。有一些企業(yè)比較喜歡追逐技術(shù)的潮流,希望新的技術(shù)為它帶來業(yè)務(wù)拓展的動(dòng)力;有一些企業(yè)希望用最基本的IT能力保證它的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。所以我們會(huì)看到同樣一個(gè)行業(yè),比如銀行,有的設(shè)備非常老,十幾年的都有,有一些銀行的更新速度就很快,三五年就要更新。
我們不可忽視的是新的技術(shù)是整個(gè)數(shù)據(jù)中心更新?lián)Q代周期縮短的主要?jiǎng)恿?。未來?shù)據(jù)中心更新?lián)Q代的主要驅(qū)動(dòng)力是新的技術(shù)的可行性和它對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的支持,以及業(yè)務(wù)真正可以通過技術(shù)去實(shí)現(xiàn)它的效益評(píng)估。企業(yè)根據(jù)它自己所處的位置,會(huì)提出自己希望需要多少年使得機(jī)器運(yùn)行得以有好的更新。
通??雌饋恚瑧?yīng)該5年左右就開始啟動(dòng)下一輪數(shù)據(jù)中心更新。但是我們可以看到,這個(gè)更新不是一下子就全部替換掉的,可能是周邊系統(tǒng)先慢慢替換,然后在四五年的過程中慢慢實(shí)現(xiàn)它的更新。
記者:目前中國(guó)的數(shù)據(jù)中心是否達(dá)到了最佳使用年限?
界定最佳使用年限和業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)的依賴性和信息系統(tǒng)應(yīng)用的成熟度有關(guān)系。為什么國(guó)外的信息系統(tǒng)更新比較緩慢?因?yàn)楹芏嗟暮诵臉I(yè)務(wù)的能力是建立在穩(wěn)定的應(yīng)用系統(tǒng)之上的,更新本身是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn),而且它的投資回報(bào)有時(shí)不匹配。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,為什么保險(xiǎn)公司很多核心系統(tǒng)十幾年不能換,因?yàn)閾Q不了。這么龐大的信息資料的系統(tǒng),簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單換下去是不行的。
如果把2000年作為一個(gè)真正系統(tǒng)建設(shè)的高潮,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)過程中有很多新的理念,包括Intenet、B2B、B2C和后來的SOA。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多成熟的業(yè)務(wù)模式也是驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)中心變化的另外一個(gè)動(dòng)力。
記者:IT廠商都在宣傳綠色數(shù)據(jù)中心在節(jié)能和維護(hù)上的優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心與綠色數(shù)據(jù)中心哪個(gè)ROI更高?
從ROI來講,我們不能從綠色的角度看問題。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是朝綠色方面在走的,大家都在做節(jié)能汽車、節(jié)能IT、節(jié)能設(shè)備,這個(gè)費(fèi)用肯定是降低的。但是從ROI來講我們對(duì)企業(yè)的建議應(yīng)該從企業(yè)的成本效率上衡量。所謂綠色,我們要從生態(tài)環(huán)境,從社會(huì)責(zé)任這方面去考慮。
記者:綠色是IT建設(shè)的平衡,如何能夠使得IT設(shè)施在未來的使用過程中生命周期延長(zhǎng),提高利用效率,而且能對(duì)整個(gè)企業(yè)未來的資源需求達(dá)到動(dòng)態(tài)分配的能力?CIO做數(shù)據(jù)中心時(shí)要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),有一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶夂痛钆?。目前,用戶?duì)綠色數(shù)據(jù)中心概念是否接受?
現(xiàn)在我們碰到的一些CIO,他們對(duì)整個(gè)綠色數(shù)據(jù)中心的概念是很接受的,把綠色作為采購(gòu)的一個(gè)重要指標(biāo)。但是另外一點(diǎn),我們不能把綠色作為旗號(hào)變成更新設(shè)備的最大動(dòng)因。
我想很多CIO的觀點(diǎn)應(yīng)該和我差不多,他們更換IT設(shè)備的主要?jiǎng)右蜻€來自于業(yè)務(wù),而不是具體的設(shè)備是否需要更新。我們現(xiàn)在很多客戶在做IT的整體規(guī)劃和優(yōu)化,目標(biāo)是盡量提高管理水平,使得業(yè)務(wù)有所擴(kuò)張,這是他們的直接目的,間接目的是達(dá)到了所謂的綠色I(xiàn)T目標(biāo)。
記者:在怎樣的前提下,CIO才會(huì)為綠色數(shù)據(jù)中心買單?
我們不能為綠色而綠色。所以說到設(shè)備更新周期的時(shí)候,CIO自然而然為綠色數(shù)據(jù)中心買單。新技術(shù)更新的投入,會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展按照生命周期來走,我很難想象由于綠色的主題去推動(dòng)一波很大的IT產(chǎn)品建設(shè)。同時(shí),CIO盡量延長(zhǎng)IT產(chǎn)品的更新周期,實(shí)際上就是綠色了,從整體上來講也是對(duì)社會(huì)的一種回報(bào)。
記者:你對(duì)數(shù)據(jù)中心的選址、災(zāi)難備份有什么建議?
數(shù)據(jù)中心的選址和災(zāi)備有很多的標(biāo)準(zhǔn),要關(guān)注安全性、自然災(zāi)害的抵抗能力、與業(yè)務(wù)之間的距離關(guān)系、周邊服務(wù)設(shè)施的能力等,這些都是數(shù)據(jù)中心和災(zāi)備建設(shè)的條件。但是現(xiàn)在探討的問題是,災(zāi)備要備到什么程度才算是災(zāi)備?我舉個(gè)“9.11”的例子,“9.11”出現(xiàn)之后,據(jù)說大的金融機(jī)構(gòu)的災(zāi)備體系沒有一個(gè)是可以用的。為什么?因?yàn)槿?、流程都破壞掉了,這不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的IT系統(tǒng)在就行了的。所以災(zāi)備應(yīng)該是和業(yè)務(wù)流程和人力的支持是配套的,沒有配套的災(zāi)備是沒有用的。
第二,配套要配到什么程度?災(zāi)備一定是和業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的,對(duì)任何業(yè)務(wù)做災(zāi)備時(shí),要有一個(gè)優(yōu)先級(jí),哪些是真正影響核心的業(yè)務(wù),哪些是不可以取代的業(yè)務(wù)。同時(shí),還要探討一下可恢復(fù)期的問題?;謴?fù)對(duì)業(yè)務(wù)影響到底多大,能不能恢復(fù),周邊的環(huán)境的影響等。比如汶川大地震,破壞到周邊的環(huán)境都不存在了,恢復(fù)也就沒有意義。所以這些工作都要考慮清楚后,才能說如何建一個(gè)更有效的災(zāi)備能力?,F(xiàn)在大家把災(zāi)備變成一個(gè)比較奢侈的東西,做的跟數(shù)據(jù)中心一樣大,什么東西都備,而且運(yùn)維成本特別高。我不知道這個(gè)投入產(chǎn)出是否綠色,這種投入再買更多的綠色設(shè)備也沒有意義。
記者:你認(rèn)為,未來數(shù)據(jù)中心除了向綠色發(fā)展之外,還會(huì)朝哪些方面發(fā)展?
下一階段數(shù)據(jù)中心中長(zhǎng)期的目標(biāo)是朝著更標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,比如數(shù)據(jù)中心核心的幾項(xiàng)內(nèi)容,包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)器以及監(jiān)控和服務(wù)的提供能力,都朝標(biāo)準(zhǔn)化走。
未來的數(shù)據(jù)中心為資源的充分利用提供了很好的手段,利用“虛擬化” 技術(shù)能夠動(dòng)態(tài)地調(diào)動(dòng)計(jì)算機(jī)資源。另一個(gè)是計(jì)算資源動(dòng)態(tài)的開通能力。從狹義上講,指存儲(chǔ)資源和網(wǎng)絡(luò)資源都會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分配,使得用戶盡量減少資源分配過程中的等待時(shí)間。從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來看,我們一直在提供一個(gè)公用的計(jì)算能力。就像公用事業(yè)的水、電、氣這一類行業(yè)。(CIO Insight)
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