當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
市場競爭,是在哪里競爭
市場競爭是殘酷的,每天都有一些企業(yè)把另外一些企業(yè)作為美餐來享用,每天都有一些企業(yè)成為另外一些企業(yè)的美餐后,無可奈何地放棄生存的權(quán)力,關(guān)門倒閉……
這種競爭的結(jié)果,每天都有。世界上每天都有企業(yè)關(guān)門倒閉,這其中99.99%的是在市場競爭中敗下陣來,成了他人美餐后的狼籍杯盤。
但這種競爭,并不是通過在市場上吆喝進(jìn)行的,市場僅僅是這種競爭的最后演藝廳。獅群要獲得維持自己生存的血肉——充饑的鹿肉,必須有強(qiáng)大的力量作支撐。再瘦弱的鹿,奔跑起來,也是兔子望塵莫及的。老鹿不會成為兔子的美餐,兔子只能和鹿一樣吃跑不了的草。要吃到鹿肉,就必須有接近鹿的奔跑速度,以及遠(yuǎn)比鹿強(qiáng)大的力量和鋒利的爪牙……
這種競爭,究竟是在哪里進(jìn)行的?
這種競爭,表面上是在角斗場上,其實不是,而是在它們的基因形成過程中,在它們的游戲演練中,在它們的角斗之外的閑暇生活中……
老虎有了老虎的基因還不夠,還必須在閑暇的生活中練出強(qiáng)健的筋骨、鋒利的爪牙、圧倒對手的力量。
鹿群僅僅有與生俱有的長腿還不夠,還必須礪練出耐力和速度,才能夠逃脫獅群的追捕。
企業(yè)要獲得競爭的最后勝利,僅僅有營銷策劃上的好招、怪式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個小小的計謀、策略或許可以使之躲過一難一劫,但永無休止的市場競爭,會把劫難永無休止地送上門來。企業(yè)要遠(yuǎn)離殘酷的市場競爭帶來的劫難,就必須保證企業(yè)組織運行的每一個活動、每一個細(xì)節(jié)都完美無缺,讓競爭對手無懈可擊。
市場競爭,是在哪里進(jìn)行的?
不是在市場競爭的角斗場上,而是在市場角斗場之外,在企業(yè)組織運行的每一個活動、每一個細(xì)節(jié)上。只有企業(yè)組織運行的每一個活動、每一個細(xì)節(jié)都達(dá)到無可挑剔的程度,沒有任何瑕玼,才能在這種競爭中立于不敗之地。
阿喀琉斯是希臘神話中最勇敢、最英俊的戰(zhàn)士。一生下來,他的母親就把他倒浸在冥河水中,使他周身擁有了刀槍不入的神力。可他的腳踵,因為沒有浸泡到冥河水中去,因而成了他的致命弱點。就是這一致命弱點的存在,使他在特洛伊戰(zhàn)爭中,被隱身在云霧中的福玻斯一箭射倒。
他倒下了,像巨塔一樣倒下了,并且是倒栽在地上。
他倒在地上了,還在憤怒地叫罵,“哪個卑鄙的小人,僅僅盯著我的弱點射箭?有本事就和我面對面地,一比一地打斗……”
他呻吟著,憤怒地把扎進(jìn)骨里的箭拔出來,污黑的血從傷口涌出。
他倒下了,永遠(yuǎn)地倒下了。而正是他腳踵上的這個弱點,讓他永遠(yuǎn)地倒下了。福玻斯擊中了他的弱點,也正是這個弱點,使偉大的英雄也敗倒了。
對手瞄準(zhǔn)他的弱點,這不是對手的卑鄙。誰都只能找到對方的弱點進(jìn)攻,誰也只會用自己的強(qiáng)大武器進(jìn)攻對方的弱點。阿喀琉斯也不會用自己的腳踵去擋對手的劍尖。
相對于任何一個企業(yè)也都是如此。在企業(yè)組織運行的任何一個活動中,任何一個細(xì)節(jié)上,存在有任何形式的問題和弱點,也都可能成為你企業(yè)的阿喀琉斯腳踵。沒有人會對你的弱點同情。要保證在殘酷的市場競爭中,立于不敗之地,就必須使企業(yè)組織運行的每一個活動、每一個細(xì)節(jié),都完美無缺,不給對手留下弱點。
可這種功夫遠(yuǎn)不是在市場上吆喝練就的,而是在企業(yè)組織運行的管理過程中,通過管理練就的。只有保證使企業(yè)組織運行的任何一個活動中的任何一個細(xì)節(jié),都不留下任何弱點,企業(yè)才能勇往直前,永遠(yuǎn)輝煌。
本文著作權(quán)歸舒化魯教授所有,轉(zhuǎn)載須署名,違者必究!
- 1保險公司IT治理的是大數(shù)法則
- 2機(jī)械產(chǎn)品三維參數(shù)化變型設(shè)計
- 3俄調(diào)查:俄民眾認(rèn)為主要盟友為中國 敵人為美國
- 4OA軟件是辦公事務(wù)自動化的平臺和工具,核心是信息處理自動化
- 5系統(tǒng)選型最容易忽略的工作是什么?
- 6合格的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該掌握哪種技能
- 7泛普協(xié)同辦公OA軟件以用戶為中心的關(guān)鍵原則
- 8[連鎖管理軟件]連鎖品牌戰(zhàn)略,注重長遠(yuǎn)發(fā)展
- 9扎實的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)無懼“臺風(fēng)”的來臨
- 10“今天,OA已經(jīng)從一個虛無飄渺的概念
- 11輔導(dǎo)孩子學(xué)英語 適當(dāng)方法很重要
- 12回歸常識,做減法
- 13調(diào)查稱過半車主不滿京城豪車4S店服務(wù)
- 14以下幾點是選型OA重要的技術(shù)指標(biāo):
- 15從水滸傳看企業(yè)成長謀略
- 16網(wǎng)管員基礎(chǔ)知識:如何解決網(wǎng)絡(luò)管理難題
- 17英王子面臨丑聞?wù){(diào)查
- 18統(tǒng)計局:進(jìn)一步改革完善勞動力調(diào)查
- 19信息化項目實施中多見的管理問題
- 20競爭情報的灰色特性
- 21對CRM的六大技術(shù)要求
- 22不要把雞蛋放在一個籃子里
- 23調(diào)查稱62.6%受訪者認(rèn)為發(fā)展校園足球應(yīng)避功利化
- 24中國企業(yè)管理落后的十大弊病
- 25杭州警方:依法調(diào)查淘寶信譽(yù)受損案
- 26網(wǎng)管員基礎(chǔ)知識:寬帶路由器設(shè)置注意事項
- 27調(diào)查顯示:7成半股民賺錢 30歲以下是生力軍
- 28培養(yǎng)企業(yè)的競爭情報文化
- 29海爾的變革苦旅
- 30企業(yè)走下坡路的信號
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓