門窗經(jīng)銷商需要把握好三大創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式

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摘要：價(jià)格上漲必然會(huì)減少市場(chǎng)需求，這讓很多經(jīng)銷商頭痛不已；已購房業(yè)主消費(fèi)越趨理性或受消費(fèi)支出限制，延緩了家裝計(jì)劃，從而導(dǎo)致了各大賣場(chǎng)的門窗銷量不溫不火。 既然爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)吹響號(hào)角，就不能坐以待斃。當(dāng)前業(yè)內(nèi)人     價(jià)格上漲必然會(huì)減少市場(chǎng)需求，這讓很多經(jīng)銷商頭痛不已；已購房業(yè)主消費(fèi)越趨理性或受消費(fèi)支出限制，延緩了家裝計(jì)劃，從而導(dǎo)致了各大賣場(chǎng)的門窗銷量不溫不火。

    既然爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)吹響號(hào)角，就不能坐以待斃。當(dāng)前業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，只有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)才是突出重圍的利器，所以門窗經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)三大創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。

    1、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

    專業(yè)代表一種高度。很多門業(yè)經(jīng)銷商專業(yè)化意識(shí)不強(qiáng)，在發(fā)展過程中不斷涉足自己不熟悉的產(chǎn)品類別，經(jīng)常更換品牌，造成經(jīng)營(yíng)資源大量浪費(fèi)。如今是大賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大賣場(chǎng)在整合各業(yè)態(tài)品牌時(shí)更像是一個(gè)系統(tǒng)化的集團(tuán)企業(yè)，通過內(nèi)部實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作。經(jīng)銷商在這一個(gè)系統(tǒng)中，要準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)自己的分工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，并致力成為這個(gè)系統(tǒng)的首選“配套”，提升自己在賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)下的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2、品牌化推廣

    通常來說，中高檔消費(fèi)都屬于品牌化消費(fèi)。因此，門業(yè)經(jīng)銷商在代理某一個(gè)品牌后，不但要與廠家分析本土市場(chǎng)的特點(diǎn)，還必須建立起一套品牌傳播體系方案。在區(qū)域內(nèi)建立起品牌，才能保證經(jīng)銷商有更好的銷售業(yè)績(jī)。另外，在推廣上與賣場(chǎng)溝通是十分必要的，因?yàn)橘u場(chǎng)大平臺(tái)可以為經(jīng)銷商提供很多可供操作的小平臺(tái)，一些知名度不高的門業(yè)品牌正是通過與賣場(chǎng)的良性合作而成為區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌。

    3、人性化服務(wù)

    隨著社會(huì)的發(fā)展，人們購物的需求不單單鎖定在產(chǎn)品上，產(chǎn)品的服務(wù)很大程度上左右了人們的購買選擇。員工要學(xué)會(huì)利用服務(wù)感動(dòng)顧客，在服務(wù)相對(duì)滯后的門窗行業(yè)，高水平的服務(wù)非常容易提高顧客的回頭率，。并使其最終成為忠誠(chéng)客戶。能感動(dòng)客戶的服務(wù)，必然能留住客戶的心。