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中國門窗市場大部分是經(jīng)銷商之間的競爭
但另一方面,門窗經(jīng)銷商大多是以個體戶為基礎(chǔ)發(fā)展起來的,普遍存在文化素質(zhì)偏低、坐商思想嚴重、經(jīng)營管理意識落后、市場開拓能力差等缺陷,不能有效地配合企業(yè)進行全面的市場運作,嚴重影響了企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的成長速度、效率和競爭力,而這也已經(jīng)成為制約門窗企業(yè)快速發(fā)展的一個重要障礙。
因此,企業(yè)通過各種支持讓經(jīng)銷商賺錢固然重要,但讓經(jīng)銷商獲取贏利的能力才是根本。俗話說,'授人以魚,不如授人以漁',夢天聚焦終端的目的,不僅僅是要讓經(jīng)銷商賺錢,更要教會經(jīng)銷商賺錢的方法。通過組織各片區(qū)經(jīng)銷商的經(jīng)驗交流會,加強對經(jīng)銷商的指導,夢天不僅為終端合作伙伴提供了'造血機制',不斷提高了經(jīng)銷商經(jīng)營能力,同時也體現(xiàn)了夢天'與經(jīng)銷商共贏'的渠道戰(zhàn)略,在提升經(jīng)銷商的競爭力的同時也提升了企業(yè)的競爭力,為'好門、好夢、好生活'這一宏偉愿景永續(xù)動力。
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