淺談建筑工程材料監(jiān)理

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　　建筑工程材料是構成工程實體的最基本單元，其質量是否符合設計及材料標準的要求，將直接影響到整個建筑物的質量等級、結構安全;材料是否能按計劃及時進場，又將直接影響工程進度目標的實現(xiàn)。對工程材料的控制是監(jiān)理控的要求是:①明確材料控制目標和控制依據(jù);②確定材料控制工作程序;③確定材料控制工作程序;④明確控制方法;在實際施工過程中，監(jiān)理工程師應隨時按現(xiàn)場情況掌握材料的使用情況及其質量穩(wěn)定性，以通過材料控制確保整個工程質量。建筑工程材料監(jiān)理材料控制工程質量建筑工程材料是構成工程實體的最基本單元，其質量是否符合設計及材料標準的要求，將直接影響到整個建筑物的質量等級、結構安全;材料是否能按計劃及時進場，又將直接影響工程進度目標的實現(xiàn)。因此，對工程材料的控制是監(jiān)理控制工作中的一項至關重要的工作。下面就本人在實施工程監(jiān)理工作中對工程材料進行控制的方法談一些體會。

　　明確材料控制目標和控制依據(jù)工程需要的原材料、構配件的設備必須符合設計要求及現(xiàn)行的國家規(guī)范，控制依據(jù)主要是有關產品的技術標準，試驗方法和標準，驗收和質量證明書的標準和規(guī)定;合同明確規(guī)定的廠家及質量等級要求;對建材參考價有明確的規(guī)定，新型建筑材料，依據(jù)技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。確定材料控制工作程序監(jiān)理工程師進場后，首先應根據(jù)工程設計文件，對用于本工程的主要材料的種類、規(guī)格、數(shù)量進行統(tǒng)計，督促施工單位提交工程材料的總體進場計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求。對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議，使材料總體計劃及施工進度相一致。此外，每月提交月進度計劃時應附上主要材抖的進場計劃，監(jiān)理工程師首先要審核材料進場計劃與月進度是否相匹配，并防止漏項或考慮不周而影響進度。

　　任何材料進場后使用前，監(jiān)理工程師均應要求施工單位填寫材料報驗單，并附上詳細的資料，說明材料來源、產址、規(guī)格、工程使用部位及施工單位的試驗情況。監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報來的材料試驗單、材料出廠合格證、材料出廠質量保證書及材料自檢試驗報告，對所報材料進行抽樣檢驗并確認是否符合設計要求，是否符合施工承包合同所確定的等級廠家等。對于不合格的材料，應及時書面通知施工單位，禁止其使用并清理出場。在施工過程中，監(jiān)理工程師應隨時掌握材料的使用情況及其質量穩(wěn)定性，對用于重點部位及質量不穩(wěn)定的材料，需增加抽建設工程理論與實踐檢頻率?？刂品椒鞔_總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在原材料控制方面各自承擔的職責，對那些特種材料、關鍵材料或“新材料”的控制，應由總監(jiān)理工程師親自負責，對一般材料的控制可由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員來共同把關。

　　督促施工單位建立健全質量保證體系，在該體系中應將材料的控制作為一項重要的內容理工程師應檢查施工單位的原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工、使用各個環(huán)節(jié)的質量保證體系是否健全;在實施過程中加強跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出書面整改要求，以使施工單位的質量保證體系保持有效運轉。加強預控，在每個分部工程及重要分項工程開工前，監(jiān)理工程師均應制訂工程材料控制計劃，列出材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家、質量等級、檢驗標準、檢驗周期等內容，并建立材料報驗臺賬。在該臺賬中詳細記錄每批材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產廠家、出廠日期、進場日期、見證取樣日期及見證人、使用部位、合格證、檢驗報告及認證證書資料等，通過監(jiān)理控制計劃與臺帳相比較，可以清楚地知道某一分部或分項工程原材料在規(guī)格、數(shù)量等方面的具體要求，可避免實際使用和已核驗的原材料在規(guī)格、數(shù)量上不相適應的問題，從而有效避免部分原材料失控的情況。重要裝飾材料訂貨前，監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位提供的樣品和有關訂貨廠家的情況以及單價等資料，并進行封樣，經監(jiān)理人員與設計、業(yè)主等研究同意后方可訂貨。材料進場后，監(jiān)理人員應核對實物與材料的合格證、檢驗報告及樣品是否相符，對實物與資料不符，包裝標志不清而不能確認的材料不予認證;對施工單位擅自使用未經監(jiān)理人員認證的材料或擅自替換、變更工程材料，總監(jiān)理工程師可下達停工令，責令整改。

　　幾點體會材料數(shù)量、規(guī)格及進場時間的控制對工程進度有較大的影響，現(xiàn)階段有不少的施工單位常常是在很快就要使用之前才進場，未能充分考慮材料的檢驗周期而影響工程進展。因此，監(jiān)理人員應了解和掌握現(xiàn)場材料的庫存量并及早有預示性地提醒施工單位早做準備。對大、中型項目的監(jiān)理，在監(jiān)理組織機構中應設專職人員對工程材料進行控制;對小型項目可由專業(yè)監(jiān)理工程師兼職，這樣才能保證材料控制的連續(xù)性、有效性。在《建筑法》和《建設工程質量管理條例》中都把監(jiān)理工程師對工程材料的控制當作重要的一條來列出的，并提出了相應的處罰措施，可見材料控制在整個工程質量控制當中的重要性。加強材料控制對整個工程的投資控制也起到至關重要的作用。監(jiān)理人員了解和掌握新材料新產品的適用性及價格，及時為業(yè)主提供參考，不但為工程選用新產品提供依據(jù)，同時可合理降低工程造價，為業(yè)主節(jié)約投資。

　　負責材料控制的監(jiān)趣工程師應具有扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，應能熟練、準確地掌握工程材料的質量性能指標，并領會其具體的內涵和作用。對有些材料應有直觀的判斷能力;監(jiān)理單位應對負責見證取樣的監(jiān)理人員進行相應的崗位培訓使其具備資格。這樣，才能使材料始終處于嚴控狀態(tài)，從而保證工程質量和工程進度控制目標的實現(xiàn)。