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摘要:高緯環(huán)球和第一太平戴維斯兩家國(guó)際代理行的并購(gòu)消息被第一太平戴維斯否認(rèn)后,此前收購(gòu)了DTZ戴德梁行的UGL也發(fā)布公告稱,因主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑,考慮將戴德梁行分拆。高緯環(huán)球和第一太平戴維斯兩家國(guó)際代理行的并購(gòu)消息被第一太平戴維斯否認(rèn)后,此前收購(gòu)了DTZ戴德梁行的UGL也發(fā)布公告稱,因主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑,考慮將戴德梁行分拆。UGL最新一份半年報(bào)顯示,公司稅后凈利潤(rùn)(NPAT)同比下滑已達(dá)53%。在歐洲深陷泥潭和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的大環(huán)境下,中國(guó)業(yè)務(wù)成為國(guó)際代理行的關(guān)注焦點(diǎn)和并購(gòu)交易中的籌碼。
事實(shí)上,受大環(huán)境影響,近兩年中國(guó)代理行業(yè)也頗不平靜。2012年DTZ戴德梁行中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在UGL收購(gòu)DTZ戴德梁行后集體離職創(chuàng)辦RET睿意德,同年,華夏柏欣核心團(tuán)隊(duì)與塔伯曼分手,集體轉(zhuǎn)會(huì)瑞安等。
對(duì)于代理行業(yè)業(yè)績(jī)下滑的原因,一位不愿透露姓名的人士表示:“一方面是由外部環(huán)境所致,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力情況下,諸多發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)不見(jiàn)起色,而中國(guó)的深度調(diào)控亦給作為服務(wù)方的代理行造成了較大影響,使得不少公司業(yè)績(jī)下滑;另一方面,隨著服務(wù)需求方的成熟與市場(chǎng)難度的增加,開(kāi)發(fā)商對(duì)于服務(wù)需求有了更為深度與落地性的要求,從而對(duì)不少長(zhǎng)期以顧問(wèn)為主或?qū)I(yè)深度不足的公司形成了巨大挑戰(zhàn)。在以上兩個(gè)行業(yè)與需求變化影響下,整合或洗牌就成為了一種必然。”
但是,隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮進(jìn)入第一個(gè)收獲期,正處于洗牌期的地產(chǎn)代理行也不乏機(jī)遇。仲量聯(lián)行首席市場(chǎng)官戴卓深(CharlesDoyle)早些時(shí)候?qū)Α兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),包括商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),正在發(fā)生某種深刻的變化,這給所有房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)了大量潛在的機(jī)會(huì)。
不過(guò),他認(rèn)為,雖然中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于仲量聯(lián)行日益重要,在這個(gè)增長(zhǎng)快速但同時(shí)復(fù)雜并且多變的市場(chǎng)中,仍然不應(yīng)當(dāng)放棄穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方式。
市場(chǎng)中一些激進(jìn)的新興力量也正在高調(diào)崛起。剛剛宣布完成全國(guó)第一輪戰(zhàn)略布局的RET睿意德,在成立不足一年時(shí)間內(nèi),已經(jīng)設(shè)立六家分支公司。對(duì)于RET睿意德的快速擴(kuò)充,公司CEO陸逢兆表示:“公司恰逢中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的黃金發(fā)展期,市場(chǎng)對(duì)顧問(wèn)的需求判斷日漸成熟,對(duì)擅長(zhǎng)策略、具執(zhí)行落地能力的全程服務(wù)商更加青睞。”
隨著商業(yè)地產(chǎn)熱度的持續(xù)升溫,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也早已打響,首先是來(lái)自開(kāi)發(fā)商對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)人才的饑渴。
面對(duì)人才流失的危機(jī),各大顧問(wèn)行高管近期紛紛約談本公司商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)主管。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),隨著幾大代理行分拆、并購(gòu)謎底的揭曉,新一輪的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)必將更加白熱化。
“商業(yè)地產(chǎn)本身是一個(gè)橫跨商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑等多學(xué)科的復(fù)雜行業(yè),作為顧問(wèn)公司,若沒(méi)有多專業(yè)配合的大規(guī)模團(tuán)隊(duì),在實(shí)際工作中很難為客戶提供增值服務(wù),而且許多開(kāi)發(fā)商已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)累積,顧問(wèn)若沒(méi)有更具深度的見(jiàn)解與意見(jiàn),將會(huì)越來(lái)越難被開(kāi)發(fā)商接受,商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)的地產(chǎn)顧問(wèn)分離,做精做深是必然趨勢(shì)”, 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永平表示。
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