某園林工程施工組織設(shè)計(jì)50p

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根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任。


一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制
1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
2)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；專職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。


二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。
管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。


三、專職質(zhì)檢員的配備
根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人 后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。


四、質(zhì)量目標(biāo)管理
本工程的工程目標(biāo)是：確保“優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。
項(xiàng)目管理班子在組織施工過(guò)程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，深入開(kāi)展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過(guò)程處于控狀態(tài)。

5）標(biāo)準(zhǔn)化管理



5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)

各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。


5.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)
材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。


5.3施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制
認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。
優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。
由公司總工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。
降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。
合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。