某水廠污水處理系統(tǒng)施工組織設(shè)計 78p

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一、重難點分析
經(jīng)我司對本工程招標(biāo)圖紙的認(rèn)真分析，綜合工討論的出以下為本工程程中的重點難點：
基坑開挖過程中的支護、開挖方式和排水施工為本工程的重點、難點；工程可能需經(jīng)歷雨天施工，故其防護措施是難點內(nèi)容；構(gòu)筑物防水施工是本工程的重點、難點；
4、本工程道路部分的路基壓實度控制是本工程的重點；
5、本工程施工工種多，如何合理組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍之間的施工是本工程施工的難點所在；
6、本工程施工工期較短，如何在即定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成本工程的施工是本工程的重點所在；
7、本工程安裝部分機電設(shè)備質(zhì)量控制是本工程的重點；
8、安全、文明、環(huán)保施工措施是本工程的難點。
二、解決對策
（一）管理對策
1、強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量的預(yù)控
結(jié)合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良樣板的質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，從主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術(shù)資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求。加強施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質(zhì)量。
2、細(xì)選精兵強將，組建高素質(zhì)的項目管理班子
選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)良樣板工程的施工骨干，組成一個業(yè)務(wù)能力強，有豐富高層的施工管理經(jīng)驗，精力充沛的項目管理班子，這為工程質(zhì)量達(dá)到廣州市優(yōu)良樣板工程提供了強有力的組織保證。