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軟件項目管理工具

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2015年招標師考試招標采購案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(14)

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    [案例2.5]招標采購條件及采購方式選擇

    [案例2.6]特種設(shè)備采購方式選擇

    2.3招標采購進度計劃

    項目管理與招標采購——考試大綱

    2.2掌握招標采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進度、成本控制和信息管理的目標、方法及措施；招標采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。

    2.3了解招標采購項目的風(fēng)險；招標采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法

    2.4熟悉應(yīng)用計算機信息技術(shù)實施招標采購項目管理。

    [說明]招標采購項目管理的九大任務(wù)：

    （1）招標采購項目綜合管理（制定計劃、目標、任務(wù)；制定流程、措施）；

    （2）范圍管理；

    （3）時間管理；

    （4）成本管理；

    （5）質(zhì)量管理；

    （6）人力資源管理；

    （7）溝通管理；

    （8）風(fēng)險管理；

    （9）采購管理（收集信息及各類資源）

發(fā)布：2007-08-08 16:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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