國(guó)際工程的概念和特點(diǎn)

　　本節(jié)招標(biāo)師小編整理的資料是國(guó)際工程的概念和特點(diǎn)。

　　國(guó)際工程是指一個(gè)工程項(xiàng)目從咨詢(xún)、投資、招投標(biāo)、承包（包括分包）、設(shè)備采購(gòu)、培訓(xùn)到監(jiān)理各個(gè)階段的參與者來(lái)自不只一個(gè)國(guó)家，并且按照國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的工程。國(guó)際工程包括我國(guó)去國(guó)外投資的工程，我國(guó)的咨詢(xún)和施工單位去國(guó)外參與咨詢(xún)、監(jiān)理和承包的工程，以及由外國(guó)參與投資、咨詢(xún)、投標(biāo)、承包（包括分包）、監(jiān)理的我國(guó)國(guó)內(nèi)的工程。習(xí)慣上講的“涉外工程”就是指國(guó)內(nèi)的國(guó)際工程。

　　國(guó)際工程市場(chǎng)有如下特點(diǎn)：

　?。?）國(guó)際工程是一項(xiàng)跨國(guó)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及到不止一個(gè)國(guó)家和參與單位的經(jīng)濟(jì)利益，因而合同中各方不容易互相理解，容易產(chǎn)生矛盾與糾紛。

　?。?）嚴(yán)格的合同管理。由于不是一個(gè)國(guó)家參與，就不大可能完全靠行政管理，而是采取國(guó)際上業(yè)已形成多年的、行之有效的一整套合同管理辦法。使用這套辦法從工程準(zhǔn)備到招標(biāo)，雖然花費(fèi)時(shí)間較多，但卻為以后訂好合同，從而在實(shí)施階段嚴(yán)格按照合同進(jìn)行項(xiàng)目管理，打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　（3）風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存。國(guó)際工程是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，每年國(guó)際上都有一批工程公司倒閉，但是國(guó)際工程市場(chǎng)也有一定的利潤(rùn)，因此一個(gè)公司要在這個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)與生存，就需要提高公司本身的素質(zhì)。

　?。?）國(guó)際工程市場(chǎng)是從西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家到國(guó)外去投資、咨詢(xún)、承包開(kāi)始的，他們憑借著雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)與管理水平以及多年的經(jīng)驗(yàn)，占有絕大部分國(guó)際工程市場(chǎng)，因而發(fā)展中國(guó)家要打入這個(gè)市場(chǎng)就要付出加倍的努力。