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2015年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》講義(18)

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 ?。?)項(xiàng)目人力資源管理

  項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),采用科學(xué)方法對項(xiàng)目人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃、開發(fā)、配置、評價(jià)和激勵(lì)等方面的工作。

  項(xiàng)目人力資源管理包括兩方面工作,一方面是對外在因素(即人員數(shù)量及其專業(yè)構(gòu)成比例等量的方面)的管理,就是要通過合理調(diào)配人力資源,滿足項(xiàng)目目標(biāo)和具體工作需要;另一方面是對內(nèi)在因素(即人員心理和行為等質(zhì)的方面)的管理,就是要通過評價(jià)、激勵(lì)等手段,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用。

  項(xiàng)目人力資源管理主要包括如下工作過程:

  1)項(xiàng)目組織與人力資源計(jì)劃。項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了項(xiàng)目組織的臨時(shí)性,如要編制好人力資源計(jì)劃,必須組建好臨時(shí)性質(zhì)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和組織,使來自本企業(yè)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各個(gè)職能部門以及來自其他企業(yè)組織的不同成員轉(zhuǎn)變成一個(gè)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆止?、激?lì)、檢查和督導(dǎo)。

  人力資源計(jì)劃是通過科學(xué)分析和預(yù)測,對項(xiàng)目工作過程的人力資源管理工作做出的總體性安排,具體包括制定組織規(guī)劃(明確組織結(jié)構(gòu)形式、分工及授權(quán)等)、制定人員配備計(jì)劃、制定團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃(培訓(xùn)、考評和激勵(lì)等)。

  2)人員選擇及配備。即根據(jù)人員配備計(jì)劃,及時(shí)通過人員招聘、選拔、錄用等方式選擇項(xiàng)目所需人力資源,并根據(jù)個(gè)人的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和知識等進(jìn)行合理安排和配備。

  3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。即通過對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核與激勵(lì),使個(gè)體員工具有必要的知識和技能并不斷發(fā)展,以適應(yīng)其本職工作要求,同時(shí)著力培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。

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發(fā)布:2007-08-07 11:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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