【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　招標(biāo)師考試：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　?。?）概念與目的

　　任何項(xiàng)目任務(wù)都伴隨著不確定性，這就使所有的項(xiàng)目均存在一些固有的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越高，回報(bào)可能也越高，由于有增加利潤的可能性，因此，風(fēng)險(xiǎn)的存在有時(shí)也是有利的，但要趨利避害。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的一條指導(dǎo)原則就是在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇之間尋找平衡，簡單說來，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響，減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響。

　?。?）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作過程

　?、亠L(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

　?、陲L(fēng)險(xiǎn)識別

　?、埏L(fēng)險(xiǎn)定性分析

　?、茱L(fēng)險(xiǎn)定量分析

　?、蒿L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

　?、揎L(fēng)險(xiǎn)檢測與控制

　　對主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行帕累托分析以評估風(fēng)險(xiǎn)的大小，在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先識別對項(xiàng)目可能會產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%-20%的最大的風(fēng)險(xiǎn)，就有可能解決影響項(xiàng)目大約80%的總體風(fēng)險(xiǎn)量。

　?。?）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理多種應(yīng)對辦法

　　①消除風(fēng)險(xiǎn)。②降低風(fēng)險(xiǎn)。③分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。④消解風(fēng)險(xiǎn)。