2015招標師考試《項目管理與招標采購》模擬試題及答案1

導語：2015年招標師考試時間為10月19、20日，目前廣大考生應該進入復習備考階段，職教網(wǎng)為大家準備了招標師考試模擬試題及答案《項目管理與招標采購》，希望能夠對您有所幫助!

單項選擇題

1、具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單是( )的成果。

A.工程進度定義

B.項目資源計劃

C.工作排序

D.工程進度計劃

2、在項目風險管理中，可采用的應對辦法不包括( )。

A.消除風險

B.轉移風險

C.降低風險

D.消解風險

3、項目部參與協(xié)調但不處于主導，而由上級組織的職能部門進行主導的項目管理組織方式是( )組織。

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

4、項目管理任務與組織的設定均須基于確定的( )之上。

A.項目管理規(guī)劃

B.項目管理目標

C.項目管理計劃

D.項目管理控制

5、完成的效果直接構成了項目交付成果與交付成果直接相關的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關注的管理任務是( )的管理任務。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

6、可以通過對幾個供應商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。

A.招標

B.公開市場

C.詢價

D.議價

7、當擬采購項目詳細資料難以得到時，估計招標采購項目總費用較有效的方法是( )。

A.自上而下估計法

B.自下而上估計法

C.類比估計法

D.抽樣調查統(tǒng)計法

8、招標采購項目的經(jīng)濟風險可采用的應對措施是( )。

A.風險控制

B.風險規(guī)避

C.風險轉移

D.風險利用

9、招標采購項目的供應方風險可采取的應對措施是( )。

A.風險規(guī)避

B.風險自留

C.風險轉移

D.風險利用

10、招標人或招標代理人可以通過( )的應用達到招標采購流程的標準化管理。

A.Internet網(wǎng)絡

B.計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)

C.多媒體計算機技術

D.專用軟件

1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D

11、招標人對已發(fā)出的招標文件要進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件所要求的投標文件截止時間至少( )日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。

A.7

B.15

C.14

D.30

12、對于招標方來說，由于信息不對稱對投標方的信息掌握的不完全，其主要風險來自于( )。

A.招標的結果

B.投標方的行為

C.招標的方式

D.評標委員會的建議

13、招標采購費用估計應該與招標工作( )相聯(lián)系。

A.質量的結果

B.進度情況

C.范圍的大小

D.風險程度

14、下列選項，不屬于項目融資風險的是( )。

A.信用

B.金融

C.建設開發(fā)

D.行為

15、招標人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調并同時要求提供配合服務時，根據(jù)招標文件中列出的配合服務內容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的( )計算。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.7%～9%

16.提出項目概念進行項目界定，成立項目基本組織是項目生命周期的( )。

A.計劃階段

B.開始階段

C.執(zhí)行和控制階段

D.結束階段

17.項目管理學界往往將( )作為必須運用的管理方法之首。

A.任務管理

B.目標管理

C.組織管理

D.服務管理

18.項目總體管理目標的制定只能由項目的( )承擔，其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標，且分解的目標不能與項目總體目標產(chǎn)生沖突。

A.發(fā)起人

B.投資人

C.承包商

D.供應商

19.按照事先確定的管理目標和衡量標準，考核整個團隊與每一成員完成管理任務的過程與績效情況，及時做出表彰和批評屬于( )的范疇。

A.績效管理計劃

B.績效溝通

C.績效考核與評價

D.薪酬管理

20.項目管理極具創(chuàng)造性和風險性，項目的薪酬管理一定要具有較一般運行管理更強的( )，使薪酬管理與績效考核緊密結合在一起。

A.支持作用

B.激勵作用

C.溝通作用

D.了解作用

11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B