當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年安全工程師《安全生產(chǎn)法》資料:成立標準起草
2.立項階段
立項階段自國務(wù)院標準化行政主管部門或者國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局收到新工作項日建議起,至國務(wù)院標準化行政主管部門或者國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下達新工作項目計劃止。國務(wù)院標準化行政主管部門或者國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對上報的安全生產(chǎn)國家標準、行業(yè)標準新工作項目建議統(tǒng)一審查、確認。國家標準計劃項目由國務(wù)院標準化行政主管部門下達和公布,行業(yè)標準計劃項目由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下達和公布。
3.起草階段
起草階段自標委會及分標委收到新工作項目計劃起,落實計劃,組織項目的實施,至標準起草單位或者起草工作組完成標準征求意見稿止。
?。?)成立標準起草工作組
國家標準、行業(yè)標準計劃下達后,安標委及分標委要根據(jù)標準項目的不同,及時組織實施,指導(dǎo)和督促標準起草單位盡快開展標準的制修訂工作,安標委及分標委秘書處要盡快通知標準起草單位負責人或者標準起草主要人員,做好相應(yīng)的準備工作,盡快啟動標準制定修訂工作。標準起草主要由一個單位承擔的,要求單位負責人組成本單位的有關(guān)人員成立標準起草工作組,必要時,應(yīng)當邀請其他單位和有關(guān)方面的專家。標準起草由多個單位承擔的,由主要起草單位組織其他單位聯(lián)合成立標準起草工作組。工作組的成員應(yīng)具有較豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,熟悉業(yè)務(wù),了解標準化工作的相關(guān)規(guī)定并具有較強的文字表達能力。標準工作組要確定專門人員負責標準的起草工作。標準工作計劃和標準起草工作組名單應(yīng)當報標委會或分標委備案。
?。?)擬定工作計劃
起草標準工作組成立后,應(yīng)首先制定工作計劃,內(nèi)容包括:標準名稱和范圈的確定;制修訂標準的目的、意義及主要工作內(nèi)容;工作安排及計劃進度;工作組內(nèi)部具體人員的分工;調(diào)研計劃及試驗初步安排;與外部協(xié)作項目和經(jīng)費預(yù)算等。工作計劃一定要具體,清楚表明計劃的進程,何時提出標準初稿,何時開始征求意見,何時提交送審稿等。
?。?)開展調(diào)查研究
工作組首先廣泛收集與起草標準有關(guān)的資料并加以研究、分析。如:國內(nèi)外標準資料:國內(nèi)外的生產(chǎn)概況、達到的水平;生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗、存在的問題及解決方法;相關(guān)的科研成果、專利;國內(nèi)外產(chǎn)品樣品、樣品的有關(guān)數(shù)據(jù)對比及說明書等。重點要了解與本標準相關(guān)的標準,包括國際標準、國外先進標準、國家標準、行業(yè)標準的發(fā)展趨勢和動態(tài)。過去有的標準起草單位正在起草標準中,或標準即將完成,或已經(jīng)完成,而此時國際標準已經(jīng)修訂,或者國外先進發(fā)達國家標準已經(jīng)淘汰,致使我們的標準自發(fā)布之日起就是落后的,有的甚至落后幾十年。因此,一定要在標準起草過程中,及時掌握和收集有關(guān)資料。另外,對相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準的情況也要及時掌握,特別要掌握相關(guān)標準的修訂情況.進展到什么程度,以便標準之間相互銜接。此外,要了解有關(guān)法律法規(guī)的情況,標準力求要與有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定相一致。
對標準中存在的關(guān)鍵問題或難點問題,可選擇具有代表性、典型性的調(diào)查對象進行有針對性的調(diào)查研究??梢陨钊肷a(chǎn)實際進行調(diào)查,或者走訪相關(guān)的科研、院所、生產(chǎn)、用戶等單位,廣泛征求意見,以準確把握問題產(chǎn)生的根源、影響,找出解決問題的方法。
?。?)安排試驗驗證項目
對需要進行試驗驗證才能確定的技術(shù)或者指標,應(yīng)選擇有條件的單位進行試驗驗證,并提出試驗驗證報告和結(jié)論。試驗驗證前,應(yīng)先擬定試驗大綱,確定試驗?zāi)康?、要求、試驗對象、試樣制備、試驗方法、試驗中使用的儀器、設(shè)備、工具等,以確保試驗驗證的可靠性和準確性。
?。?)完成標準征求意見稿
上述工作完成后,便可以進行標準征求意見稿的起草工作,起草工作可由一個部門進行,也可以分成若干部門分別由幾個人進行,最后由—個人整理完成,并經(jīng)標準起草工作組全體討論后定稿。重要的標準,起簟工作組完成后,可由起草單位組織討論,最后確定標準征求意見稿。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1煤與瓦斯防突技術(shù)
- 2造價工程師考試《技術(shù)與計量(土建)》知識點(1)
- 3分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)符合哪些規(guī)定
- 4某會展中心給排水施工組織設(shè)計32P
- 5攪拌車內(nèi)防潮三部曲
- 6一級建造師《機電工程》消防工程安裝技術(shù)(1)
- 7日照市2015年造價工程師考試報名時間為6月1日至15日
- 8安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習資料——勞動合同的內(nèi)容
- 92015年一級建造師《公路工程》公路工程合同管理(5)
- 10現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)考點:進度計劃表示方法
- 11一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習要點:錨桿布置原則
- 12項目資金、經(jīng)費管理軟件系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 13腳手架未來發(fā)展趨勢
- 14【招標師考試】項目管理與招標采購第二章:支付擔保
- 15一級注冊建造工程師建筑工程管理與實務(wù):檢查評分表缺項
- 162008注冊安全工程師考試輔導(dǎo)《安全生產(chǎn)管理知識》(九)
- 17一級建造師考試精華總結(jié):招標標準
- 18《項目決策分析與評價》知識點:價格預(yù)測
- 19園林景觀綠化、古建筑監(jiān)理細則
- 202015招標師備考資料哪里找
- 21某大酒店工程防水施工方案23P
- 222015年招標師考試科目《專業(yè)實務(wù)》知識點:采購目標的實現(xiàn)
- 232015年咨詢工程師《工程項目組織管理》復(fù)習資料(44)
- 24某市勞動就業(yè)服務(wù)中心消防工程施工組織設(shè)計90P
- 252015年咨詢工程師《組織與管理》每日一練(6.11)
- 26【名師解析】2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》真題及答案(9-14題)
- 27工程項目組織與管理知識點:工程項目綜合管理的目的和基本原則
- 28全站儀三角高程測量不同方法的比較和分析
- 292015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練10.23
- 30CAD模型在三坐標檢測及生產(chǎn)中的應(yīng)用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓