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軟件項目管理工具

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2015年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(十四)

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  某建筑工程公司承擔安裝的龍門起重機在吊裝主梁過程中發(fā)生倒塌事故,造成36人死亡,3人受傷,直接經(jīng)濟損失8000多萬元。

  1.起重機吊裝過程

  2001年4月19日,公司施工人員開始進行龍門起重機結構吊裝工程,至6月16日完成了剛性腿整體吊裝豎立工作。7月12日,機器人中心進行土梁預提升,通過60%~100%負荷分步加載測試后,確認主梁質量良好,塔架應力小于允許應力。7月13日,機器人中心將主梁提升離開地面,然后分階段逐步提升,至7月16日19時,主梁被提升至47.6m高度。因此時主梁上小車與剛性腿內側纜風繩相碰,阻礙了提升。電建公司施工現(xiàn)場指揮考慮天色已晚,決定停止作業(yè),并給起重班長留下書面工作安排,明確17日早上放松剛性腿內側纜風繩,為機器人中心8點正式提升主梁做好準備。

  2.事故發(fā)生經(jīng)過

  7月17日早7時,施工人員按施工現(xiàn)場指揮的布置,進行放纜作業(yè)(據(jù)陳述,調整時,控制靶位標志內外允許擺動20mm)放纜時,先放松陸側內纜風繩,當剛性腿出現(xiàn)外偏時,通過調松陸側外纜風繩減小外側拉力進行修偏,直至恢復至原狀態(tài)。通過10余次放松及調整后,陸側內纜風繩處于完全松弛狀態(tài)。此后,又使用相同方法,和相近的次數(shù),將江側內纜風繩放松調整為完全松弛狀態(tài),約7時55分,當?shù)孛嫒藛T正要通知上面工作人員推移江側內纜風繩時,測量員發(fā)現(xiàn)基準標志逐漸外移,并移出經(jīng)緯儀觀察范圍,同時還有現(xiàn)場人員也發(fā)現(xiàn)剛性腿不斷地在向外側傾斜,直到剛性腿傾覆,主梁被拉動橫向平移并墜落,另一端的塔架也隨之傾倒。試分析事故原因。

  答案:

  事故原因分析:

  1.剛性腿在纜風繩調整過程中受力失衡是事故的直接原因

  2.施工作業(yè)中違規(guī)指揮是事故的主要原因

  3.吊裝工程方案不完善、審批把關不嚴是事故的重要原因

  吊裝工程方案及作業(yè)指導書編制后,雖經(jīng)規(guī)定程序進行了審核和批準,但有關人員及單位均未發(fā)現(xiàn)存在的上述問題,使得吊裝工程方案和作業(yè)指導書在重要環(huán)節(jié)上失去了指導作用。

  4.施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一嚴格的管理,安全措施不落實是事故傷亡擴大的原因

  綜上所述,滬東“7.17”特大事故是一起由于吊裝施工方案不完善,吊裝過程中違規(guī)指揮、操作,并缺乏統(tǒng)一嚴格的現(xiàn)場管理而導致的重大責任事故。

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發(fā)布:2007-07-30 09:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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