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《項目決策分析與評價》知識點:項目決策分析與評價
(一)項目決策分析與評價的目的——為決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)。
具體目標要求是對以下內(nèi)容作出判斷:
(1)擬建項目應(yīng)該與國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要相吻合。
(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該符合市場的需要,并且在市場競爭中具有競爭力。
(3)應(yīng)選擇先進、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)。
(4)項目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件應(yīng)能滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。
(5)項目建成后,財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益應(yīng)能滿足各方的需要。
(6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。
(7)應(yīng)能識別項目的各項風(fēng)險,可以采取有效措施防御。
(8)建設(shè)方案應(yīng)該進行多方案的比選,盡可能的使方案最優(yōu)。
(二)項目決策分析與評價的工作程序
1.投資機會研究階段;
2.項目建議書階段;
3.可行性研究階段;
4.項目評估階段;
5.項目決策審批階段。
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