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《工程項目組織與管理》:工作定義的方法

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  工作定義的方法有兩種:

 ?、俜纸?,即將項目組成部分細(xì)分為更小、更易于管理的單元以便更好地進(jìn)行管理和控制,分解的最后結(jié)果是工作(或工作步驟),這與范圍管理不同,范圍管理中的wbs的結(jié)果是可交付成果(有形物品);

 ?、诮栌脷v史資料,參照過去的樣板,前一項目的工作清單或部分清單經(jīng)??勺鳛橐粋€新項目的工作清單樣板。利用這些類似的清單作為樣板,可以大大加快工作分解的進(jìn)程。

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發(fā)布:2007-07-23 13:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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