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現(xiàn)代咨詢方法與實務考點:盈虧平衡分析注意要點
(1)盈虧平衡點應按項目達產(chǎn)年份的數(shù)據(jù)計算,不能按計算期內(nèi)的平均值計算。
(2)當計算期內(nèi)各年數(shù)值不同時,最好按還款期間和還完借款以后的年份分別計算。
【例13-1】盈虧平衡分析案例
假設某項目達產(chǎn)第一年的銷售收入為31389萬元,銷售稅金與附加為392萬元,固定成本10542萬元,可變成本9450萬元,銷售收入與成本費用均采用不含稅價格表示,該項目設計生產(chǎn)能力為100噸,求解盈虧平衡點。
【解答】
BEP生產(chǎn)能力利用率=[10542/(31389-9450-392)]×100%=48.93%
BEP產(chǎn)量=100×48.93%=48.93(噸)
或=[10542/(31389/100-9450/100-392/100)]=48.93
BEP產(chǎn)品售價=(10542/100)+(9450/100)+(392/100)=204(元/噸)
因達產(chǎn)第一年時,一般項目利息負擔較重,固定成本較高。該盈虧平衡點實為項目計算期內(nèi)各年的較高值。計算結(jié)果表明,在生產(chǎn)負荷達到設計能力的48.9%時即可盈虧平衡,說明項目對市場的適應能力較強。而為了維持盈虧平衡,允許產(chǎn)品售價最低降至204元/噸。
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