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軟件項目管理工具

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工程項目組織與管理知識點：政府管理的特點與作用

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（一）政府管理的作用

（1）保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。

（2）保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。

（3）引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

（4）保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。

（5）保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷。

（二）政府管理的特點

政府對工程項目的管理有以下特點：

（1）具有較大的權(quán)威性。政府對項目管理的權(quán)威性要求政府對項目的管理不可隨意，任何指令都要慎重，以免產(chǎn)生副作用。

（2）有較大的嚴(yán)肅性。政府的這些管理活動不能朝令夕改，必須保持相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性。

（3）可采用的管理手段是最全面的。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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