2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題（9）

    1、貨物采購(gòu)合同管理的主要內(nèi)容不包括（　）。
    A．質(zhì)量要求和時(shí)間要求
    B．驗(yàn)收條款和結(jié)算條款
    C．價(jià)格條款和交貨條款
    D．風(fēng)險(xiǎn)管理

    2、在工作前期準(zhǔn)備階段，咨詢工程師的工作不包括（ ?。?br />    A．接受委托
    B．認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料
    C．成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    D．進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

    3、國(guó)際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的構(gòu)成是（ ?。?br />    A．工程成本
    B．暫列金額
    C．盈余
    D．預(yù)備費(fèi)
    E．建設(shè)期利息

    4、對(duì)于通常我們講項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的是（ ?。?br />    A．指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)入股等)
    B．項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
    C．項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
    D．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過(guò)程

    5、目前國(guó)內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目管理組織形式是（ ?。?。
    A．職能式
    B．項(xiàng)目式
    C．矩陣式
    D．復(fù)合式

    6、下列不是產(chǎn)生有效溝通障礙的是（ ?。?。
    A．認(rèn)知障礙
    B．組織結(jié)構(gòu)的影響
    C．文化的差異
    D．個(gè)性和興趣的障礙

    7、施工企業(yè)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的（　）。
    A．措施費(fèi)
    B．規(guī)費(fèi)
    C．間接費(fèi)
    D．施工機(jī)械使用費(fèi)

    8、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的成果包括（ ?。?。
    A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)
    B．已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
    C．項(xiàng)目的概率分析
    D．實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率
    E．定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)

    9、初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由（ ?。┌l(fā)送給設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
    A．項(xiàng)目經(jīng)理
    B．監(jiān)理工程師
    C．咨詢工程師
    D．設(shè)計(jì)經(jīng)理

    10、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括（ ?。?。
    A．團(tuán)隊(duì)發(fā)展
    B．人員獲取
    C．組織目標(biāo)設(shè)定
    D．結(jié)束
    E．組織計(jì)劃