2015咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》模擬題（29）

　　1．在基本建設(shè)項(xiàng)目的投資決策程序中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和方案比較，從而提出項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的可行性意見(jiàn)，作為投資決策的依據(jù)，它是（?。?。
　　A．初步可行性研究
　　B．可行性研究
　　C．設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
　　D．項(xiàng)目建議書(shū)
　　答案：B，1-1，P2

　　2．方案評(píng)價(jià)與選擇的方法可以歸納為三大類。它們是（　）。
　　A．經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法、試驗(yàn)法
　　B．經(jīng)驗(yàn)判斷法、靜態(tài)分析法、動(dòng)態(tài)分析法
　　C．兩兩對(duì)比法、綜合評(píng)分法、目標(biāo)排序法
　　D．敏感性分析法、盈虧分析法、概率分析法
　　答案：A，1-2，P3～4

　　3．在多目標(biāo)決策時(shí)，先評(píng)定各方案取得的多個(gè)目標(biāo)的得分，再按一定的算法規(guī)則計(jì)算各方案的總分，最后按總分的高低進(jìn)行方案的選擇，這種方法稱為（?。?。
　　A．目標(biāo)排序法
　　B．逐步淘汰法
　　C．綜合評(píng)分法
　　D．兩兩對(duì)比法
　　答案：C，1-2，P5

　　4．除投資環(huán)境的分析和企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析以外，企業(yè)投資機(jī)會(huì)的識(shí)別還應(yīng)著重從（?。┤胧?。
　　A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略分析
　　B．企業(yè)外部環(huán)境分析
　　C．企業(yè)人員狀況分析
　　D．企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
　　答案：A，1-3，P6

　　5．市場(chǎng)調(diào)查體系中，實(shí)地調(diào)查尤以（?。?yīng)用最廣。
　　A．實(shí)驗(yàn)法
　　B．問(wèn)卷法
　　C．觀察法
　　D．電話訪問(wèn)法
　　答案：B，2-1，P10

　　6．（?。儆诜请S機(jī)抽樣。
　　A．分段抽樣
　　B．分層抽樣
　　C．判斷抽樣
　　D．系統(tǒng)抽樣
　　答案：C，2-1，P11

　　7．市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中屬于時(shí)間序列分析法的是（?。?br />　　A．特爾菲法
　　B．回歸模型法
　　C．指數(shù)平滑法
　　D．彈性系數(shù)法
　　答案：C，2-1，P15

　　8．價(jià)格預(yù)測(cè)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)妥原則，避免人為（　）而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真。
　　A．高估產(chǎn)出品和投入品價(jià)格
　　B．低估產(chǎn)出品和投入品價(jià)格
　　C．高估投入品或低估產(chǎn)出品價(jià)格
　　D．低估投入品或高估產(chǎn)出品價(jià)格
　　答案：D，2-1，P16

　　9．不屬于營(yíng)銷(xiāo)策略6P的是（?。?。
　　A．產(chǎn)品策略組合
　　B．公共關(guān)系策略組合
　　C．目標(biāo)市場(chǎng)選擇
　　D．價(jià)格策略組合
　　答案：C，2-3，P18

　　10．（?。┦窃谶x定的結(jié)構(gòu)下，確定投資項(xiàng)目和投資方案的組合，最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　A．項(xiàng)目決策
　　B．方案決策
　　C．結(jié)構(gòu)決策
　　D．組合決策
　　答案：A，2-5，P20

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