2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題（12）

　　1．某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是（ 　）。
　　A．矩陣式
　　B．復(fù)合式
　　C．職能式
　　D．項(xiàng)目式
　　答案：C

　　2．目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是（ 　）。
　　A．職能式
　　B．項(xiàng)目式
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　答案：A

　　3．根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（ 　）組織形式。
　　A．復(fù)合式
　　B．項(xiàng)目式
　　C．職能式
　　D．矩陣式
　　答案：C

　　4．不屬于職能式組織形式優(yōu)點(diǎn)的是（ ?。?。
　　A．有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決
　　B．有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)
　　C．項(xiàng)目成員不會(huì)為項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的去向擔(dān)憂
　　D．容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更多的熱情
　　答案：D

　　5．不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（ ?。?br />　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
　　B．易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
　　C．項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
　　D．項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性
　　答案：B

　　6．屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
　　B．項(xiàng)目管理指令一致
　　C．避免了資源的囤積與浪費(fèi)
　　D．有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
　　答案：B

　　7．下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是（ ?。?br />　　A．沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
　　B．有專職的協(xié)調(diào)員
　　C．有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
　　D．有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理，并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
　　答案：C

　　8．屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ ?。?br />　　A．項(xiàng)目管理指令一致
　　B．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一
　　C．項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易
　　D．團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
　　答案：D

　　9．復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（ ?。?br />　　A．可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活
　　B．信息可以靈活傳遞，溝通效率高
　　C．管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
　　D．項(xiàng)目組織規(guī)模大
　　答案：A

　　10．下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（ ?。?br />　　A．職能式
　　B．項(xiàng)目式
　　C．平衡矩陣式
　　D．強(qiáng)矩陣式
　　答案：B

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