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2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練1.22

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   工程項目管理的部門劃分法中的業(yè)務(wù)劃分法的缺點是（ ?。?。
   A．專業(yè)人員在某一具體部門的工作量不夠飽滿，造成人力資源的浪費
   B．不利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析能力
   C．各部門之間的銜接容易出現(xiàn)問題
   D．可能使項目人員缺乏總體眼光

　　

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發(fā)布：2007-07-21 14:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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