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有人講,安全問題也是一個概率性事件,中國人口如此之多,地域如此遼闊,全國發(fā)生幾起安全事故無可厚非,但是我們要注意的是冰凍三尺非一日之寒,近期安全事故的連串集中發(fā)生,說明我們的安全生產(chǎn)管理已經(jīng)出了問題,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為常態(tài)化問題,安全事故背后深層次的原因值得探究與反思。
跳出這些安全生產(chǎn)事故觸目驚心的慘烈場面,我們要反思的是這些事故為什么是重復發(fā)生,卻是整改無效?在常規(guī)安全事故面前我們究竟能做些什么?說防患于未然這句話意義何在?
安全問題一直是擺在我們面前極度不能忽視的重大問題,前期所有工作的努力都有可能因為一次安全事故而毀于一旦,一次次沉痛的教訓告知我們“致富千日工,火燒當日窮”。對于這個安全頑疾應該從以下幾方面考慮:
一是強化認識,全員提高安全生產(chǎn)的重要性。1、這個認識不是敷衍了事,要真正落到實處,觸動其靈魂。重揭傷亡親屬的傷疤是殘忍的,但是他們以身說教的途徑是可取的,從身邊的事情說起,從中吸取沉痛的教訓,還可以適當做“安全試驗”,而不是表演式的安全演練,在安全可控的條件下,讓人真正的去感受危險和死亡,形成真正的體驗危險的驚悸感受,讓人人知道安全的重要性,對已經(jīng)被過往安全問題免疫的耳朵和神經(jīng)進行針扎式觸痛,必須把安全神經(jīng)這個弦繃起來。2、深化安全意識的人不是某個人,而是所有人,人人講安全,全民注意安全,讓安全自然而然的伴隨于生產(chǎn)之中,才能有效果,否則全憑某個人的力量,那安全也只能是一種擺設,只有人人自己安全,互相提醒身邊的人安全,形成安全的人與人之間的關系,最終才能避免安全的坍塌。
二是踐行追責制一追到底。1、事故一旦發(fā)生,一旦確定人為因素占主要原因,相關責任人必須承擔責任,按照有關規(guī)定如實快速進行處罰,并且政府部門要公示,公開透明的接受群眾監(jiān)督,政府職能部門負責人一旦辭職或者免職,實行一票終身否決制,堅決避免風頭過后在任何其他行政部門重新“上崗”。如果發(fā)現(xiàn)重新上崗,辦理任職的組織部門要一同受到相應處罰,形成行政高壓線,誰也碰不得。發(fā)生安全問題的企業(yè),進行安全整頓,要不惜停產(chǎn)造成的損失來對安全事故進行再認識, 對于發(fā)生重大事故的企業(yè)負責人直接免職,永不錄用,必須將這種安全重創(chuàng)的口子見一個封死一個,堅決不給第二次機會。2、對于隱報瞞報,野蠻處理事故現(xiàn)場的相關人員,從重處理,造成嚴重后果的,要追究其刑事責任,接受法律和人民的審判,用重典治亂,警醒后人。3、鑒于目前各種復雜情況,為了掩蓋貪污和某些見不得人的事情、或者居心叵測用故意造成安全事故而毀滅證據(jù)、尋求國家賠償?shù)臉O度惡劣事件,一經(jīng)查實,按刑事案件處理,接受司法機關審判。
三是分析原因,對癥下藥,應急救援措施辦法到位。1、事故一旦發(fā)生,首要任務是救援,想盡一切辦法不惜一切代價挽救生命是所有人職責所在,要站在財富可以再創(chuàng)造,生命不可再復制的思想層面上認識安全事故問題,在現(xiàn)場人員自救的前提下,政府部門要在第一時間調動所有力量進行搶救。但救援也不是盲目為之,要分析原因,剖析問題出現(xiàn)的主要因素和直接因素,科學組織,形成規(guī)范,但也要采取常規(guī)與特例相結合、創(chuàng)造性的解決各種難題,領導層要敢于承擔重任做出科學決策。一方有難八方支援,在問題面前,合理的救援方案和先進的救援技術在縮短時間面前是最寶貴的,要將匯集的專業(yè)救援人員、安保、機械設備、醫(yī)療隊伍、交通管制、后援補給、社會宣傳輿論等綜合起來,以人員第一、資產(chǎn)第二的原則進行搶救,以免貽誤最佳搶救時間,同時要反饋給公眾一個真實的事件,不要以訛傳訛。2、各行業(yè)從業(yè)人員要學會自救,懂得安全常識,在危險出現(xiàn)的一瞬間能逃脫就逃脫,不能逃脫要盡可能的找到相對安全地帶,尋求能與外界傳遞信息的一切辦法,將生命信號傳遞出去。保持好心態(tài),樹立只要活著就要堅信會有人會救我們,只要有人救我們,我們就有生還的可能的信念,將精神狀態(tài)調到最佳,利用眼前一切可能維持生命的條件,按照最可能維持的長度來延續(xù)自己的命運,切不可被危險嚇死。
四是安全生產(chǎn)培訓與隱患排查。1、從“高高興上班來,平平安安回家去”到“天天防火,時時防盜”,從“百年大計,安全第一”到“安全生產(chǎn)重于泰山”,再到“創(chuàng)建平安工地”,是幾十年來從安全生產(chǎn)方面折射出來的安全宣傳語,語句在翻新,但要義沒有變。這種時間上的生產(chǎn)培訓到底起到了什么效果,我們無從知曉,安全生產(chǎn)培訓不是簡單的辦一個培訓班,找專家講課那么簡單,關鍵看收到了什么效果,安全員經(jīng)過培訓,回到施工生產(chǎn)現(xiàn)場能否將先進的安全生產(chǎn)理念進行運用,能否將培訓內容直接投入生產(chǎn)這是一個關鍵問題,否則花費大量的財力、人力、時間培訓的過程就是徒勞與浪費,沒有意義。2、培訓考試要嚴肅,不能搞突擊式的培訓與考核,然后發(fā)證了之,受訓人員究竟達到什么水平?具不具備發(fā)放證件的能力和素質?如果不具備相應能力,然后將其放在相應施工生產(chǎn)一線能不能起到相應的監(jiān)督與救援作用?所以培訓要有的放矢,考核要嚴肅,提高證件含金量,國家安全工程師考試要更加嚴格,相應提升考試難度,加大,《生產(chǎn)技術》與《案例分析》的所占比重,逐步打造一批懂技術,會管理,經(jīng)驗豐富的安全工程師,安全工程師證件考出之后所在的單位要三年內沒有安全事故才能承認其資格,由于條件過于苛刻,所以要加大安全工程師的相應待遇,要達到目前持證補貼的最高標準。3、隱患排查應該常態(tài)化,隱患排查不是給過年過節(jié)、上級領導檢查設置的安全專項套餐,應該是涉及安全生產(chǎn)、保障人員生命安全和財產(chǎn)安全的定期安全體檢,隱患排查的目的就是提醒生產(chǎn)現(xiàn)場對可能造成危險的地方進行整改,最終保證人員和財產(chǎn)安全,這個過程不允許有彈性操作,安全檢查人員要形成巡查記錄與檢查通報并將其公布,責成相應單位限期整改。如果排查無問題,在日后發(fā)生問題時要采取回頭看的方式進行責任追究,因檢查人員不負責任或者因為其他見不得光的因素造成的,一經(jīng)坐實,將不會是簡單地免職問題,檢查人員要負有相關責任,而且要從重處罰。
安全生產(chǎn)絕不是掛在嘴邊口頭語,而是關系到國家經(jīng)濟效益、百姓身家性命的大事,各級部門和每一個人都要重新認識,不能應為自己的一時疏忽大意害人害己,廣織安全保護傘,用安全指導生產(chǎn),讓安全為生產(chǎn)服務,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個問題上,每一個人都要反思,痛定思痛,在思想上實現(xiàn)轉變,在行動上付諸實施,為安全生產(chǎn)筑起一片保護網(wǎng)。
本文標題:安全生產(chǎn)問題之反思
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