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安全生產(chǎn)問題之反思
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有人講,安全問題也是一個(gè)概率性事件,中國(guó)人口如此之多,地域如此遼闊,全國(guó)發(fā)生幾起安全事故無可厚非,但是我們要注意的是冰凍三尺非一日之寒,近期安全事故的連串集中發(fā)生,說明我們的安全生產(chǎn)管理已經(jīng)出了問題,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為常態(tài)化問題,安全事故背后深層次的原因值得探究與反思。 跳出這些安全生產(chǎn)事故觸目驚心的慘烈場(chǎng)面,我們要反思的是這些事故為什么是重復(fù)發(fā)生,卻是整改無效?在常規(guī)安全事故面前我們究竟能做些什么?說防患于未然這句話意義何在? 安全問題一直是擺在我們面前極度不能忽視的重大問題,前期所有工作的努力都有可能因?yàn)橐淮伟踩鹿识鴼в谝坏淮未纬镣吹慕逃?xùn)告知我們“致富千日工,火燒當(dāng)日窮”。對(duì)于這個(gè)安全頑疾應(yīng)該從以下幾方面考慮: 一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí),全員提高安全生產(chǎn)的重要性。1、這個(gè)認(rèn)識(shí)不是敷衍了事,要真正落到實(shí)處,觸動(dòng)其靈魂。重揭傷亡親屬的傷疤是殘忍的,但是他們以身說教的途徑是可取的,從身邊的事情說起,從中吸取沉痛的教訓(xùn),還可以適當(dāng)做“安全試驗(yàn)”,而不是表演式的安全演練,在安全可控的條件下,讓人真正的去感受危險(xiǎn)和死亡,形成真正的體驗(yàn)危險(xiǎn)的驚悸感受,讓人人知道安全的重要性,對(duì)已經(jīng)被過往安全問題免疫的耳朵和神經(jīng)進(jìn)行針扎式觸痛,必須把安全神經(jīng)這個(gè)弦繃起來。2、深化安全意識(shí)的人不是某個(gè)人,而是所有人,人人講安全,全民注意安全,讓安全自然而然的伴隨于生產(chǎn)之中,才能有效果,否則全憑某個(gè)人的力量,那安全也只能是一種擺設(shè),只有人人自己安全,互相提醒身邊的人安全,形成安全的人與人之間的關(guān)系,最終才能避免安全的坍塌。 二是踐行追責(zé)制一追到底。1、事故一旦發(fā)生,一旦確定人為因素占主要原因,相關(guān)責(zé)任人必須承擔(dān)責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)快速進(jìn)行處罰,并且政府部門要公示,公開透明的接受群眾監(jiān)督,政府職能部門負(fù)責(zé)人一旦辭職或者免職,實(shí)行一票終身否決制,堅(jiān)決避免風(fēng)頭過后在任何其他行政部門重新“上崗”。如果發(fā)現(xiàn)重新上崗,辦理任職的組織部門要一同受到相應(yīng)處罰,形成行政高壓線,誰也碰不得。發(fā)生安全問題的企業(yè),進(jìn)行安全整頓,要不惜停產(chǎn)造成的損失來對(duì)安全事故進(jìn)行再認(rèn)識(shí), 對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人直接免職,永不錄用,必須將這種安全重創(chuàng)的口子見一個(gè)封死一個(gè),堅(jiān)決不給第二次機(jī)會(huì)。2、對(duì)于隱報(bào)瞞報(bào),野蠻處理事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員,從重處理,造成嚴(yán)重后果的,要追究其刑事責(zé)任,接受法律和人民的審判,用重典治亂,警醒后人。3、鑒于目前各種復(fù)雜情況,為了掩蓋貪污和某些見不得人的事情、或者居心叵測(cè)用故意造成安全事故而毀滅證據(jù)、尋求國(guó)家賠償?shù)臉O度惡劣事件,一經(jīng)查實(shí),按刑事案件處理,接受司法機(jī)關(guān)審判。 三是分析原因,對(duì)癥下藥,應(yīng)急救援措施辦法到位。1、事故一旦發(fā)生,首要任務(wù)是救援,想盡一切辦法不惜一切代價(jià)挽救生命是所有人職責(zé)所在,要站在財(cái)富可以再創(chuàng)造,生命不可再復(fù)制的思想層面上認(rèn)識(shí)安全事故問題,在現(xiàn)場(chǎng)人員自救的前提下,政府部門要在第一時(shí)間調(diào)動(dòng)所有力量進(jìn)行搶救。但救援也不是盲目為之,要分析原因,剖析問題出現(xiàn)的主要因素和直接因素,科學(xué)組織,形成規(guī)范,但也要采取常規(guī)與特例相結(jié)合、創(chuàng)造性的解決各種難題,領(lǐng)導(dǎo)層要敢于承擔(dān)重任做出科學(xué)決策。一方有難八方支援,在問題面前,合理的救援方案和先進(jìn)的救援技術(shù)在縮短時(shí)間面前是最寶貴的,要將匯集的專業(yè)救援人員、安保、機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療隊(duì)伍、交通管制、后援補(bǔ)給、社會(huì)宣傳輿論等綜合起來,以人員第一、資產(chǎn)第二的原則進(jìn)行搶救,以免貽誤最佳搶救時(shí)間,同時(shí)要反饋給公眾一個(gè)真實(shí)的事件,不要以訛傳訛。2、各行業(yè)從業(yè)人員要學(xué)會(huì)自救,懂得安全常識(shí),在危險(xiǎn)出現(xiàn)的一瞬間能逃脫就逃脫,不能逃脫要盡可能的找到相對(duì)安全地帶,尋求能與外界傳遞信息的一切辦法,將生命信號(hào)傳遞出去。保持好心態(tài),樹立只要活著就要堅(jiān)信會(huì)有人會(huì)救我們,只要有人救我們,我們就有生還的可能的信念,將精神狀態(tài)調(diào)到最佳,利用眼前一切可能維持生命的條件,按照最可能維持的長(zhǎng)度來延續(xù)自己的命運(yùn),切不可被危險(xiǎn)嚇?biāo)馈? 四是安全生產(chǎn)培訓(xùn)與隱患排查。1、從“高高興上班來,平平安安回家去”到“天天防火,時(shí)時(shí)防盜”,從“百年大計(jì),安全第一”到“安全生產(chǎn)重于泰山”,再到“創(chuàng)建平安工地”,是幾十年來從安全生產(chǎn)方面折射出來的安全宣傳語,語句在翻新,但要義沒有變。這種時(shí)間上的生產(chǎn)培訓(xùn)到底起到了什么效果,我們無從知曉,安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是簡(jiǎn)單的辦一個(gè)培訓(xùn)班,找專家講課那么簡(jiǎn)單,關(guān)鍵看收到了什么效果,安全員經(jīng)過培訓(xùn),回到施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能否將先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念進(jìn)行運(yùn)用,能否將培訓(xùn)內(nèi)容直接投入生產(chǎn)這是一個(gè)關(guān)鍵問題,否則花費(fèi)大量的財(cái)力、人力、時(shí)間培訓(xùn)的過程就是徒勞與浪費(fèi),沒有意義。2、培訓(xùn)考試要嚴(yán)肅,不能搞突擊式的培訓(xùn)與考核,然后發(fā)證了之,受訓(xùn)人員究竟達(dá)到什么水平?具不具備發(fā)放證件的能力和素質(zhì)?如果不具備相應(yīng)能力,然后將其放在相應(yīng)施工生產(chǎn)一線能不能起到相應(yīng)的監(jiān)督與救援作用?所以培訓(xùn)要有的放矢,考核要嚴(yán)肅,提高證件含金量,國(guó)家安全工程師考試要更加嚴(yán)格,相應(yīng)提升考試難度,加大,《生產(chǎn)技術(shù)》與《案例分析》的所占比重,逐步打造一批懂技術(shù),會(huì)管理,經(jīng)驗(yàn)豐富的安全工程師,安全工程師證件考出之后所在的單位要三年內(nèi)沒有安全事故才能承認(rèn)其資格,由于條件過于苛刻,所以要加大安全工程師的相應(yīng)待遇,要達(dá)到目前持證補(bǔ)貼的最高標(biāo)準(zhǔn)。3、隱患排查應(yīng)該常態(tài)化,隱患排查不是給過年過節(jié)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查設(shè)置的安全專項(xiàng)套餐,應(yīng)該是涉及安全生產(chǎn)、保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的定期安全體檢,隱患排查的目的就是提醒生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能造成危險(xiǎn)的地方進(jìn)行整改,最終保證人員和財(cái)產(chǎn)安全,這個(gè)過程不允許有彈性操作,安全檢查人員要形成巡查記錄與檢查通報(bào)并將其公布,責(zé)成相應(yīng)單位限期整改。如果排查無問題,在日后發(fā)生問題時(shí)要采取回頭看的方式進(jìn)行責(zé)任追究,因檢查人員不負(fù)責(zé)任或者因?yàn)槠渌姴坏霉獾囊蛩卦斐傻?,一?jīng)坐實(shí),將不會(huì)是簡(jiǎn)單地免職問題,檢查人員要負(fù)有相關(guān)責(zé)任,而且要從重處罰。 安全生產(chǎn)絕不是掛在嘴邊口頭語,而是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益、百姓身家性命的大事,各級(jí)部門和每一個(gè)人都要重新認(rèn)識(shí),不能應(yīng)為自己的一時(shí)疏忽大意害人害己,廣織安全保護(hù)傘,用安全指導(dǎo)生產(chǎn),讓安全為生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)問題上,每一個(gè)人都要反思,痛定思痛,在思想上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,在行動(dòng)上付諸實(shí)施,為安全生產(chǎn)筑起一片保護(hù)網(wǎng)。 本文標(biāo)題:安全生產(chǎn)問題之反思 Tags:- 1排列圖是質(zhì)量管理的重要工具之一,它可用于
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