國土資源行業(yè)地籍管理信息化項目實施細則草稿

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泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目實施細則草稿泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
第1章 總則blog
第一條 為了對項目的順利實施提供一個規(guī)范的操作流程，并對調(diào)研和實施人員提供過程參考。http://m.52tianma.cn/
第二條 調(diào)研實施組的職能范圍：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
（1） 制定項目計劃bbs
根據(jù)合同和系統(tǒng)建設(shè)總體方案規(guī)定的項目框架，制定項目計劃。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（2） 制定總體調(diào)研計劃泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
根據(jù)合同和系統(tǒng)建設(shè)總體方案規(guī)定的項目框架，制定總體調(diào)研計劃。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（3） 確定項目的范圍和系統(tǒng)的最終用戶training
根據(jù)合同和系統(tǒng)建設(shè)總體方案規(guī)定的項目框架，和客戶協(xié)商后確定項目范圍，確定系統(tǒng)的最終用戶。如該項目有主管項目經(jīng)理，則由項目經(jīng)理和客戶最后確定項目的范圍和系統(tǒng)的最終用戶。
（4） 制定詳細調(diào)研計劃泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
根據(jù)（三）確定的項目范圍和系統(tǒng)最終用戶制定詳細調(diào)研計劃。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（5） 軟硬件環(huán)境調(diào)研泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
收集客戶的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境狀況。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（6） 業(yè)務(wù)需求調(diào)研與分析項目管理培訓(xùn)
對（一）中確定的系統(tǒng)最終用戶的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和需求進行調(diào)研分析。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（7） 數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研與分析
收集客戶現(xiàn)有的數(shù)據(jù)。對照數(shù)據(jù)標準進行分析。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（8） 需求確認
對業(yè)務(wù)需求、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研分析成果進行確認。http://m.52tianma.cn/
（9） 提交系統(tǒng)整體解決方案轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
包括《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》、《數(shù)據(jù)建庫方案》、《軟硬件配置方案》，客戶簽字確認。項目管理培訓(xùn)
（10） 公司與客戶之間的協(xié)調(diào)blog
對客戶的需求變更進行追蹤。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
（11） 項目實施service
圖形、屬性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，驗收測試、系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)、操作指導(dǎo)、驗收準備。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
第2章 項目工作計劃training
第三條 制定項目工作計劃。根據(jù)合同規(guī)定的項目周期，根據(jù)公司的實際情況，確定項目的實施階段，每個階段的工作內(nèi)容。

階段 編號 階段 時間 主要工作內(nèi)容 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1 總體需求調(diào)查 3~4天 · 安裝產(chǎn)品Demo環(huán)境 · 對甲方涉及人員進行流程圖繪制、表格填寫培訓(xùn) · 總體業(yè)務(wù)需求調(diào)研、報告和討論、確認。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)