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漫談企業(yè)信息化
孫子兵法說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。情報對于一場戰(zhàn)爭而言,其重要性不言而喻。都說商場如戰(zhàn)場,對于一個企業(yè)而言,情報也是非常重要。在IT技術(shù)日新月異的今天,一個企業(yè)的情報搜集和分析能力甚至能決定一個企業(yè)的生死存亡,也是一個企業(yè)信息化是否成功的重要標(biāo)志。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
從《三星崛起之道》,我們看到了三星高度完善的信息掌控力??墒侨鞘窃趺醋龅降哪?我們再一起看看三星的具體措施:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
高度重視企業(yè)信息化意識泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
李秉哲、李健熙等高層管理人員從自身做起,堅持寫便條www
建立企業(yè)知識庫泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
營造積極分享知識的氛圍泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
實施企業(yè)人才資源信息化策略泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
對優(yōu)秀職員實施為期一年的海外研修制度,使之成為該地區(qū)的專家,并建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)項目管理論壇
公司領(lǐng)導(dǎo)人和干部派往海外著名大學(xué)或機構(gòu)去進修,接收國際法規(guī)、專制、金融等方面的特殊教育,以培養(yǎng)他們的國外工作能力泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
實施人才本地化策略,外聘本地高管、著名高校畢業(yè)生泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在公司成立未來策略小組,聘請諸如David Steel之類的行業(yè)精英泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
企劃調(diào)查部每周會把匯集的信息情報制作成報告書,每周三召開資訊情報會議,向400位職員分發(fā)信息報告文檔。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
每年組織100多名職員參加信息化培訓(xùn),包括信息判斷、知識識別、情報分析等,致力于提高員工的情報收集和分析能力泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
重視企業(yè)信息化的資金投入轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1993年至2001年,僅在ERP方面的投入就達到7000億韓元,其中海外占到1000億韓元http://m.52tianma.cn/
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